影视公司制片人项目制作成本控制绩效考评表

影视公司制片人项目制作成本控制绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目预算编制准确性预算偏差率30%±10%预算总成本与实际总成本偏差率在±10%以内为满分，每超出±1%扣1分，最低为0分。关键费用预估准确度90%主要分项费用（如演员片酬、拍摄器材租赁）预估准确度达到90%以上为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。预算方案完整度100%预算方案需包含所有主要费用项目，缺漏一项扣2分，最低为0分。预算方案合理化85%预算方案需符合行业及公司标准，合理性评估得分达到85%以上为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。预算方案审批通过率100%提交的预算方案需100%通过公司审批为满分，未通过一次扣2分，最低为0分。项目执行成本控制实际成本节约率35%5%实际总成本较预算总成本节约5%以上为满分，每低1%扣1分，最低为0分。超预算控制能力90%超出预算部分的审批通过率需控制在90%以内为满分，每超出1%扣1分，最低为0分。分项费用控制效果95%主要分项费用（如制片、美术、后期）实际支出控制在预算95%以内为满分，每超出1%扣0.5分，最低为0分。供应商谈判能力85%通过谈判降低供应商报价的幅度达到85%以上为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。突发事件成本控制80%对突发事件（如天气、事故）造成的额外成本控制效果达到80%以上为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。财务流程合规性报销单据完整率20%100%所有报销单据（发票、合同、审批单）完整齐全为满分，缺漏一项扣2分，最低为0分。资金支付及时性95%资金支付在合同约定时间内完成的比例达到95%以上为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。财务合规问题发生率0%年度内无财务合规问题发生为满分，发生一次扣5分，最低为0分。账目核对准确性90%项目结束后账目核对准确度达到90%以上为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。预算调整合理性85%预算调整需提供充分理由并符合公司流程，合理性评估得分达到85%以上为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。成本控制策略创新性新成本控制方法应用率15%50%成功应用至少一项创新成本控制方法（如新技术、新模式）且效果达标的比例为50%以上为满分，每低10%扣1分，最低为0分。成本控制方案优化效果15%通过优化现有成本控制方案实现的额外节约比例达到15%以上为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。成本控制经验分享价值80%分享的成本控制经验对其他项目或团队产生实际帮助的价值达到80%以上为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。成本控制方案前瞻性70%制定的成本控制方案能预见未来风险并提前规划，前瞻性评估得分达到70%以上为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。成本控制成本效益比90%成本控制措施投入产出比达到90%以上为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。本表格用于考核影视公司制片人在项目制作过程中的成本控制能力。请根据实际工作表现，对照各维度指标进行评分。权重分配为：项目预算编制准确性30%，项目执行成本控制35%，财务流程合规性20%，成本控制策略创新性15%。评分标准详见各指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签