旅游业务策划师活动策划效果绩效考核表

旅游业务策划师活动策划效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动策划创意与可行性策划方案创新性30%提出至少3个具有独特创意的策划方案每个创新点计1分，满分5分，根据方案实际创新程度评分市场需求契合度策划方案与市场需求匹配度达到80%以上根据市场调研数据评估方案匹配度，每10%计1分，满分5分资源利用合理性方案在预算内合理分配人力、物力资源根据资源使用计划与实际执行对比，偏差率低于10%计5分，高于30%计0分，中间按比例递减风险评估与应对方案包含至少3项潜在风险及应对措施每项完整风险应对计1分，满分5分执行可操作性方案步骤清晰，责任分工明确根据方案执行指南的详细程度和可操作性，满分5分活动执行与团队协作项目进度管理25%按时完成活动策划各阶段任务每延期1天扣0.5分，最低0分，满分5分跨部门协作效率与市场、销售、技术等部门协作顺畅根据协作记录和相关部门反馈评分，满分5分团队沟通质量策划团队内部沟通会议覆盖率100%每次有效会议计1分，满分5分突发问题处理独立解决活动执行中至少2项突发问题每项有效解决问题计1分，满分5分团队培训与赋能为执行团队提供至少1次专业培训根据培训内容质量和效果评分，满分5分活动运营效果活动参与度30%活动参与人数达到预期目标的120%实际参与人数/目标人数，结果乘以100%，低于100%计0分，按比例递增至满分5分活动转化率活动目标转化率（如销售、会员注册等）达到15%实际转化率/目标转化率，结果乘以100%，低于80%计0分，按比例递增至满分5分客户满意度活动后客户满意度调查得分4.5分以上（满分5分）根据调查结果计算平均分，每0.5分计1分，满分5分媒体曝光量活动获得至少3篇核心媒体报道每篇核心报道计1分，满分5分成本控制效果活动实际支出控制在预算的95%以内预算/实际支出，结果乘以100%，低于90%计0分，按比例递增至满分5分成果复盘与能力提升复盘报告质量15%提交完整活动复盘报告，包含数据分析和改进建议根据报告完整性、分析深度和建议可行性评分，满分5分流程优化贡献提出至少1项可落地的流程优化建议并被采纳根据建议质量和实际落地效果评分，满分5分新技能学习完成至少1项与岗位相关的专业技能培训或认证根据学习内容与岗位相关性及完成度评分，满分5分知识分享在团队内部分享至少1次活动策划经验根据分享内容的实用性和影响力评分，满分5分创新提案采纳率年度内提出的创新策划提案至少有1项被采纳实施每项采纳提案计1分，满分5分本考核表用于评估旅游业务策划师在活动策划工作中的综合表现。请根据员工在'活动策划创意与可行性'、'活动执行与团队协作'、'活动运营效果'、'成果复盘与能力提升'四个维度的实际表现，对照各指标的目标值和评分标准进行评分。最终得分为各维度得分乘以权重后的加权总和。考核周期为自然年或指定考核期。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：