钢铁公司设备维护人员绩效考核表

钢铁公司设备维护人员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设备故障处理效率故障响应时间达标率35%90%实际响应时间小于等于目标时间，计满分；超过目标时间10%以内，扣5分；超过10%-20%，扣10分；超过20%，扣15分。故障修复及时率95%修复时间小于等于目标时间，计满分；超过目标时间5%以内，扣3分；超过5%-10%，扣6分；超过10%，扣9分。一次修复成功率85%修复后设备运行稳定，计满分；出现二次故障，扣5分；出现三次故障，扣10分。备件使用合理性90%合理使用备件，无浪费，计满分；轻微浪费，扣3分；明显浪费，扣6分。故障预防措施有效性80%提出的预防措施被采纳且有效，计满分；部分有效，扣3分；无效，扣6分。设备维护质量设备运行稳定性30%98%设备运行期间无重大故障，计满分；出现一般故障，扣3分；出现重大故障，扣6分。维护记录完整度95%记录完整准确，计满分；轻微缺失或错误，扣3分；严重缺失或错误，扣6分。维护后设备性能达标率90%维护后性能达到标准，计满分；轻微低于标准，扣3分；明显低于标准，扣6分。安全操作规范执行率100%完全符合安全规范，计满分；轻微违反，扣5分；严重违反，扣10分。客户满意度（设备部）85%客户评价良好，计满分；一般，扣3分；较差，扣6分。成本控制能力备件采购成本节约率20%5%实际成本低于预算5%，计满分；高于预算5%-10%，扣3分；高于预算10%-15%，扣6分；高于预算15%，扣9分。维修工时利用率85%工时利用率达到目标，计满分；低于目标5%，扣2分；低于目标10%，扣4分；低于目标15%，扣6分。维护项目预算达成率95%实际支出小于等于预算，计满分；超出预算5%以内，扣2分；超出预算5%-10%，扣4分；超出预算10%，扣6分。节能降耗贡献度10%提出的节能方案被采纳且有效，计满分；部分有效，扣2分；无效，扣4分。备件库存周转率80%库存周转率达标，计满分；低于目标10%，扣2分；低于目标20%，扣4分；低于目标30%，扣6分。团队协作与专业发展跨部门协作有效性15%90%协作顺畅，问题解决及时，计满分；轻微障碍，扣2分；严重障碍，扣4分。技术培训参与度85%积极参与培训并应用新技术，计满分；参与但未应用，扣2分；未参与，扣4分。知识分享贡献度80%主动分享经验，帮助同事，计满分；被动分享，扣2分；未分享，扣4分。工作态度与责任心95%态度积极，责任心强，计满分；一般，扣2分；较差，扣4分。团队内部评价90%同事评价良好，计满分；一般，扣2分；较差，扣4分。本考核表用于评估钢铁公司设备维护人员的综合表现，包括设备故障处理效率、设备维护质量、成本控制能力、团队协作与专业发展四个维度。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并根据评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：