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运动教练员运动员表现改进及团队贡献绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员技术提升运动员技术动作达标率35%90%根据运动员技术动作考核记录，每达到目标值的1%得1分，最高35分。运动员技术错误减少率20%通过前后对比，每减少目标值的1%得1分，最高35分。运动员专项技能提升15%根据专项技能测试成绩提升比例，每提升目标值的1%得1分，最高35分。运动员比赛成绩进步1名根据运动员比赛名次提升，每提升1名得8.75分，最高35分。运动员体能指标达标率85%根据体能测试记录，每达到目标值的1%得1分，最高35分。团队凝聚力建设团队内部协作评分25%4.5分通过团队成员互评，平均分达到目标值得25分，每高0.1分加2.5分，最高35分。团队训练参与率95%根据团队训练出勤记录，每达到目标值的1%得2.5分，最高25分。团队冲突解决次数0次每减少1次冲突得6.25分，最高25分。团队士气提升良好根据团队问卷调查结果，达到目标值得6.25分，最高25分。团队目标达成率90%根据团队阶段性目标完成比例，每达到目标值的1%得2.5分，最高25分。教学训练创新创新训练方案实施率20%80%根据创新训练方案实际应用比例，每达到目标值的1%得2分，最高20分。训练方法改进效果10%通过对比改进前后训练效果，每提升目标值的1%得2分，最高20分。运动员反馈满意度4.5分通过运动员问卷调查，平均分达到目标值得20分，每高0.1分加4分，最高20分。新技术应用能力2项每掌握并应用1项新技术得5分，最高20分。训练数据利用率85%根据训练数据分析报告提交频率和有效性，每达到目标值的1%得2分，最高20分。教练职业素养职业规划完成率20%90%根据个人年度职业发展规划完成比例，每达到目标值的1%得2分，最高20分。继续教育学分10分每获得1学分得2分，最高20分。沟通协调能力良好通过上级和同事评价，达到目标值得5分，最高20分。工作责任心无重大失误无重大工作失误得10分，有1次一般失误扣2分，重大失误扣5分，最高20分。团队荣誉贡献1项每获得1项团队荣誉（如比赛奖杯、荣誉证书等）得4分，最高20分。本考核表旨在全面评估运动教练员在运动员表现改进、团队建设和个人职业发展方面的综合表现。请根据运动员实际表现、团队协作情况、教学训练创新及职业素养四个维度进行评分，确保评分标准清晰、客观。权重分配为运动员技术提升35%、团队凝聚力建设25%、教学训练创新20%、教练职业素养20%，权重总和为100%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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