体育培训教练运动技能提升及教学效果绩效评定表

体育培训教练运动技能提升及教学效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动技能提升个人技术动作标准度提升30%提升15%通过视频分析，对比考核期初和考核期末的技术动作录像，计算标准动作得分提升比例进行评分。专项体能指标改善提升10%根据考核期初和期末的专项体能测试数据（如爆发力、耐力等），计算平均改善率进行评分。新技能学习掌握度掌握至少2项新技能通过技能展示考核，每掌握一项新技能得25分，满分为50分。运动理论知识考核考核成绩达到85分以上通过笔试或口试形式考核，按实际得分比例评分。教练技能竞赛获奖获得校级或以上级别技能竞赛奖项获得校级奖项得10分，市级奖项得20分，省级及以上奖项得30分。未获奖为0分。教学效果学员技能进步率35%所带学员平均技能提升20%通过对比学员考核期初和期末技能测试成绩，计算平均提升率进行评分。学员满意度评分平均分达到4.5分以上（满分5分）通过匿名问卷调查收集学员评分，按实际平均分比例评分。课堂纪律与秩序维护每学期课堂投诉率低于5%根据学员及家长投诉记录，每学期每班投诉超过3次扣5分，直至扣完该维度分数。教学计划完成率100%完成学期教学计划按实际完成计划比例评分，100%得满分，每低10%扣5分，最低为0分。教学方法创新与优化提出至少1项被采纳的教学改进方案根据方案创新性及实际效果，提出并被采纳得20分，仅提出未采纳得10分，未提出为0分。团队协作与沟通跨部门合作项目参与度20%参与至少2项跨部门合作项目按实际参与项目数量评分，每参与1项得10分，满分为20分。教练团队内部沟通效率每月团队会议参与率达100%按实际参与率评分，100%得满分，每低10%扣5分，最低为0分。教练培训分享贡献至少进行1次内部培训分享按分享内容质量及效果评分，优质分享得20分，一般分享得10分，未分享为0分。学员及家长沟通响应速度72小时内响应所有有效反馈按响应速度及态度评分，全部按时响应得满分，每延迟12小时扣5分，最低为0分。团队目标达成贡献度协助团队达成年度学员增长目标按实际贡献比例评分，超出目标20%以上得20分，10%-20%得15分，10%以下得10分，未达成目标为0分。职业素养与发展职业道德与行为规范15%无违反职业道德行为记录根据行为记录评分，无违规得满分，轻微违规扣5分，严重违规扣10分。继续教育完成率完成年度规定的继续教育学分按实际完成学分比例评分，100%得满分，每低10%扣5分，最低为0分。工作责任心与主动性主动承担额外教学任务按主动承担任务次数及质量评分，每承担1次优质任务得5分，满分为15分。教练个人品牌建设在社交媒体或行业平台发布至少3篇专业内容按发布内容质量及影响力评分，优质内容得5分，一般内容得3分，未发布为0分，满分为15分。绩效考核改进建议提出至少1条有效的绩效考核改进建议根据建议可行性及实施效果评分，有效建议得10分，一般建议得5分，未提出为0分。本考核表旨在全面评估体育培训教练在运动技能提升、教学效果、团队协作与沟通、职业素养与发展四个维度的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为教练晋升、薪酬调整及培训发展的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者