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互联网企业产品经理产品推广与市场占有率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品推广策略制定与执行推广方案完成率30%100%根据制定的产品推广方案，按比例计算实际执行完成度，完成率越高得分越高。推广预算执行偏差率±5%计算推广实际支出与预算的偏差率，偏差越小得分越高。关键推广渠道覆盖率90%评估产品在核心推广渠道（如社交媒体、KOL合作等）的覆盖程度，覆盖率越高得分越高。推广活动用户参与度20%计算推广活动带来的新增用户参与量占目标用户群体的比例，比例越高得分越高。推广策略调整及时性95%根据市场反馈，评估推广策略调整的响应速度和有效性，及时且有效的调整得分越高。市场占有率提升季度市场占有率增长率35%5%计算季度市场占有率与上季度对比的增长率，增长率越高得分越高。竞品市场份额侵蚀率3%计算通过推广活动从竞品手中夺取的市场份额比例，比例越高得分越高。核心用户留存率85%评估推广活动带来的核心用户留存比例，比例越高得分越高。新品推广市场导入成功率80%计算新品在推广期内成功导入市场的用户比例，比例越高得分越高。市场份额稳定性90%评估在推广期内市场占有率的波动幅度，波动越小得分越高。用户反馈与产品迭代用户反馈收集覆盖率20%100%评估产品推广活动中用户反馈的收集和覆盖程度，覆盖越全面得分越高。用户反馈响应速度48小时计算从收集用户反馈到响应处理的平均时间，响应越快得分越高。产品迭代采纳率70%计算基于用户反馈的产品迭代建议被采纳的比例，比例越高得分越高。用户满意度提升5%通过用户满意度调研，评估推广活动前后满意度变化，提升越明显得分越高。负面反馈解决率90%计算推广活动中用户负面反馈的解决比例，比例越高得分越高。推广资源与团队协作跨部门协作完成率15%95%评估与市场、销售、技术等部门的协作效率和完成度，完成度越高得分越高。推广资源利用率80%计算推广资源的实际使用效率，利用率越高得分越高。推广活动ROI3:1计算推广活动的投入产出比，比值越高得分越高。团队目标达成率100%根据团队设定的推广目标（如新增用户、市场份额等），按比例计算达成度，达成度越高得分越高。推广报告质量优秀根据推广报告的完整性、数据准确性、分析深度等维度进行评估，等级越高得分越高。本考核表旨在全面评估产品经理在产品推广与市场占有率提升方面的绩效表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，确保数据来源可靠、过程透明、结果客观。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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