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化妆品品牌经理销售业绩绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售额达成率月度销售额目标达成率40%100%按实际销售额占月度目标的百分比评分，如100%及以上得满分，低于100%按比例扣分季度销售额增长率15%按实际增长率与目标增长率的差值评分，如达标得满分，每低1%扣2分年度销售目标达成率110%按实际销售额占年度目标的百分比评分，如110%及以上得满分，低于110%按比例扣分重点产品线销售额占比60%按重点产品线销售额占总销售额的百分比评分，如达标得满分，每低5%扣1分新客户开发销售额贡献20%按新客户销售额占总销售额的百分比评分，如达标得满分，每低2%扣1分市场推广效果活动ROI（投资回报率）25%300%按活动投入产出比评分，如300%及以上得满分，低于300%按比例扣分社交媒体互动率30%按平均互动率（点赞+评论+分享）占目标的百分比评分，如达标得满分，每低3%扣1分渠道拓展数量5家按实际新增渠道家数与目标的差值评分，如达标得满分，每少1家扣20分品牌曝光量100万次按实际曝光量与目标的百分比评分，如达标得满分，低于100万次按比例扣分产品复购率40%按复购客户数占总客户数的百分比评分，如达标得满分，每低2%扣1分团队管理效能团队销售目标达成率20%95%按团队整体销售额占目标的百分比评分，如达标得满分，低于95%按比例扣分员工培训覆盖率100%按培训参与员工数占总员工数的百分比评分，如达标得满分，每低5%扣10分员工留存率80%按季度末留存员工数占总员工数的百分比评分，如达标得满分，每低2%扣5分团队协作满意度4.5分按季度员工匿名评分的平均分评分，每低0.1分扣5分销售流程优化次数3次按实际优化次数与目标的差值评分，如达标得满分，每少1次扣20分客户关系维护重点客户满意度15%90%按重点客户季度满意度调研平均分评分，如达标得满分，每低1%扣2分客户投诉率5%按投诉客户数占总客户数的百分比评分，如达标得满分，每高1%扣5分会员复购率35%按会员复购次数占总会员购买次数的百分比评分，如达标得满分，每低2%扣1分客户活动参与度50%按参与活动客户数占总客户数的百分比评分，如达标得满分，每低3%扣1分客户信息完整度95%按系统客户信息完整率评分，如达标得满分，每低1%扣2分本考核表用于评估化妆品品牌经理在销售业绩方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配：销售额达成率40%，市场推广效果25%，团队管理效能20%，客户关系维护15%。考核周期为季度，最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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