人力资源部门员工培训与发展绩效评定表

人力资源部门员工培训与发展绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分培训计划制定与执行年度培训计划完成率30%100%实际完成计划数除以计划总数，乘以100%，结果即为完成率。完成率100%得满分，每低1%扣2分。培训需求调研覆盖率90%实际调研覆盖人数除以应调研总人数，乘以100%，结果即为覆盖率。覆盖率90%得满分，每低1%扣1.5分。培训材料开发质量95分由内部专家评审打分，总分100分。95分及以上得满分，每低1分扣0.5分。培训活动准时率98%实际准时举办培训场次除以总计划培训场次，乘以100%，结果即为准时率。准时率98%得满分，每低1%扣2分。培训场地与资源协调满意度4.5分通过问卷调查收集满意度评分，满分5分。4.5分及以上得满分，每低0.1分扣1分。培训效果评估学员满意度评分25%4.5分通过问卷调查收集满意度评分，满分5分。4.5分及以上得满分，每低0.1分扣1分。培训后行为改变率20%通过观察或问卷评估学员行为改变情况，实际改变人数除以参与培训总人数，乘以100%，结果即为改变率。改变率20%得满分，每低1%扣1.5分。培训成果转化率15%通过业务部门反馈评估培训成果在实际工作中的转化情况，实际转化案例数除以参与培训总人数，乘以100%，结果即为转化率。转化率15%得满分，每低1%扣1.5分。培训考试合格率85%所有培训课程考试平均合格率。合格率85%得满分，每低1%扣1分。培训效果评估报告提交及时性100%所有培训结束后7天内提交评估报告。100%得满分，延迟提交一次扣5分。员工发展支持员工晋升支持满意度20%4.0分通过访谈或问卷收集员工对晋升支持服务的满意度评分，满分5分。4.0分及以上得满分，每低0.1分扣1分。员工职业发展规划完成率80%实际完成职业发展规划的员工人数除以参与规划的员工总数，乘以100%，结果即为完成率。完成率80%得满分，每低1%扣1分。员工导师匹配满意度4.3分通过问卷调查收集员工对导师匹配服务的满意度评分，满分5分。4.3分及以上得满分，每低0.1分扣1分。员工发展资源提供及时性90%实际提供发展资源（如书籍、课程等）的及时程度，按比例计算。90%得满分，每低1%扣1分。员工发展活动参与率30%参与员工发展相关活动的员工人数除以总员工人数，乘以100%，结果即为参与率。参与率30%得满分，每低1%扣1分。团队协作与沟通跨部门协作满意度25%4.5分通过问卷调查收集与其他部门协作的满意度评分，满分5分。4.5分及以上得满分，每低0.1分扣1分。培训信息传达准确率100%所有培训信息传达过程中出现的错误次数。0错误得满分，每出现1次错误扣2分。培训需求响应速度24小时接到培训需求后，响应并开始处理的时间。24小时内响应得满分，每延迟1小时扣1分。培训相关问题解决率95%实际解决培训过程中遇到的问题数量除以总问题数量，乘以100%，结果即为解决率。解决率95%得满分，每低1%扣1分。团队内部沟通有效性4.0分通过团队内部匿名问卷评估沟通效果，满分5分。4.0分及以上得满分，每低0.1分扣1分。本考核表旨在全面评估人力资源部门员工在培训与发展工作中的表现。请根据各项指标的实际完成情况进行评分，并确保权重分配合理。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考