传媒公司内容创意团队内容产量与质量绩效考核表

传媒公司内容创意团队内容产量与质量绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容产量指标月度稿件发布数量40%30篇按实际发布稿件数量计算，每发布1篇得1分，总得分/目标值=实际得分率，得分率≥100%为满分，按比例得分。季度专题策划数量4个按完成并发布的专题策划数量计算，每个专题得25分，总得分/目标值=实际得分率，得分率≥100%为满分，按比例得分。视频内容制作数量10个按完成并发布的视频内容数量计算，每个视频得10分，总得分/目标值=实际得分率，得分率≥100%为满分，按比例得分。新媒体平台更新频率每周5次按周统计各平台更新次数，每周达到5次得100分，每少1次扣20分，最低得0分。内容素材收集数量50条按季度收集并整理的内容素材数量计算，每条素材得2分，总得分/目标值=实际得分率，得分率≥100%为满分，按比例得分。内容质量指标稿件被采纳率35%90%按稿件提交后被采纳的比例计算，实际比例/目标值=实际得分率，得分率≥100%为满分，按比例得分。内容互动率15%按内容发布后总互动量（点赞、评论、转发等）/阅读量计算，实际比例/目标值=实际得分率，得分率≥100%为满分，按比例得分。内容转载率20%按内容被其他平台转载的比例计算，实际比例/目标值=实际得分率，得分率≥100%为满分，按比例得分。内容合规性100%按内容发布后无违规记录计算，100%得满分，每出现1次违规扣10%，最低得0分。用户满意度评分4.5分按季度用户满意度调查平均分计算，实际得分/目标值=实际得分率，得分率≥100%为满分，按比例得分。创新与协作指标创新内容占比15%30%按季度创新内容（如实验性形式、跨界合作等）数量/总内容数量计算，实际比例/目标值=实际得分率，得分率≥100%为满分，按比例得分。跨部门协作完成率95%按协作任务按时完成的比例计算，实际比例/目标值=实际得分率，得分率≥100%为满分，按比例得分。团队内部反馈满意度4.0分按团队内部协作反馈平均分计算，实际得分/目标值=实际得分率，得分率≥100%为满分，按比例得分。新工具/平台学习应用3个按季度学习并应用的新工具/平台数量计算，每个得33.33分，总得分/目标值=实际得分率，得分率≥100%为满分，按比例得分。创意提案采纳率50%按提交的创意提案被采纳的比例计算，实际比例/目标值=实际得分率，得分率≥100%为满分，按比例得分。工作时效与效率指标项目按时交付率10%98%按项目计划时间点完成交付的比例计算，实际比例/目标值=实际得分率，得分率≥100%为满分，按比例得分。稿件修改次数2次按稿件最终发布前修改次数计算，每次修改扣5分，总得分=目标值-扣分总和，最低得0分。内容生产周期5天按从任务分配到完成发布平均所需天数计算，实际天数/目标值=实际得分率，天数越少得分越高，得分率≥100%为满分，按比例得分。素材处理效率80%按素材处理时间/标准处理时间计算的平均效率计算，实际效率/目标值=实际得分率，得分率≥100%为满分，按比例得分。预算控制率100%按内容生产实际支出/预算控制，100%得满分，每超支10%扣5%，最低得0分。本考核表旨在全面评估内容创意团队在内容产量、质量、创新协作及工作效率等方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重已预设，最终得分=Σ（各维度得分×权重）。请确保数据来源可靠，客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：