影视后期特效师视觉呈现效果绩效评定表

影视后期特效师视觉呈现效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分特效技术能力特效渲染完成率30%100%按实际完成渲染任务数量与计划任务数量的比例评分，每低5%扣2分，最低为0分。特效技术应用熟练度精通至少3种主流特效软件根据使用软件的复杂度和熟练程度评分，精通得满分，熟练得80%，基本掌握得50%，未掌握得0分。特效技术问题解决能力每月独立解决至少5个技术难题根据问题解决的数量和质量评分，每解决一个复杂问题得3分，普通问题得1分，满分15分。特效技术文档撰写按时完成所有特效制作文档按文档的完整性和准确性评分，完整准确得满分，有遗漏或错误按比例扣分。特效技术团队协作无重大协作失误根据团队反馈评分，无失误得满分，一般失误扣2分，重大失误扣5分。视觉效果质量视觉效果创意性35%至少2个镜头获得导演或客户特别表扬根据创意的独创性和艺术价值评分，特别表扬得满分，一般表扬得70%，无表扬得0分。视觉效果真实度所有特效镜头达到行业公认的真实度标准根据专家评审结果评分，达到行业最高标准得满分，较高得80%，中等得50%，较低得0分。视觉效果细节处理无重大视觉瑕疵根据客户或导演反馈评分，无瑕疵得满分，轻微瑕疵扣2分，重大瑕疵扣5分。视觉效果渲染质量渲染效果达到项目要求根据渲染效果的符合度评分，完全符合得满分，基本符合得80%，部分不符合得50%，完全不符合得0分。视觉效果稳定性特效镜头无崩溃或重大错误根据特效镜头的稳定性评分，无崩溃得满分，一般崩溃扣2分，重大崩溃扣5分。项目协作效率项目进度准时交付20%所有项目按期交付按项目交付的准时率评分，全部准时得满分，延迟1天扣2分，延迟2天扣5分，严重延迟扣10分。客户需求响应速度24小时内响应所有客户需求根据响应速度评分，24小时内响应得满分，24-48小时扣2分，48小时以上扣5分。团队沟通协作无重大沟通障碍根据团队反馈评分，无障碍得满分，一般障碍扣2分，重大障碍扣5分。项目资源利用效率合理使用计算资源根据资源使用报告评分，合理使用得满分，一般使用得80%，浪费严重扣5分。项目反馈改进速度收到反馈后24小时内完成修改根据修改速度评分，24小时内完成得满分，24-48小时扣2分，48小时以上扣5分。专业成长与创新能力新技术学习与应用15%每年学习并应用至少1种新技术根据新技术学习应用的深度和广度评分，完全掌握得满分，部分掌握得70%，未掌握得0分。创新提案采纳至少1个创新提案被采纳根据提案的创新性和实用性评分，被采纳得满分，未采纳得0分。专业知识分享至少1次团队内专业知识分享根据分享的质量和效果评分，高质量得满分，一般得70%，未分享得0分。行业交流参与参加至少1次行业交流活动根据参与活动的深度和收获评分，深入参与得满分，一般参与得70%，未参与得0分。个人作品集完善更新至少3个高质量作品到个人作品集根据作品质量和数量评分，完全达标得满分，部分达标得70%，未达标得0分。本考核表用于评估影视后期特效师在特效技术能力、视觉效果质量、项目协作效率和专业成长与创新能力四个维度的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者