体育教练员运动员成绩及训练方法绩效表

体育教练员运动员成绩及训练方法绩效表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员竞技成绩运动员个人项目最佳成绩提升率40%提升15%以运动员年度最佳成绩与上一年度最佳成绩对比，每提升1%得0.5分，最高10分运动员团队项目获奖数量获得至少2项省级以上比赛奖牌省级比赛一等奖计3分，二等奖计2分，三等奖计1分；国家级比赛一等奖计5分，二等奖计4分，三等奖计3分，累计最高10分运动员比赛出勤率全年比赛出勤率不低于95%每低1%扣0.5分，最低0分运动员伤病率赛季内运动员伤病次数不超过2次每增加1次伤病扣1分，最高扣5分运动员技术动作达标率核心技术动作达标率不低于90%每低1%扣0.5分，最低0分训练计划与方法训练计划科学性评估30%年度训练计划经专家评估为良好以上专家评估为优秀计5分，良好计4分，合格计3分，需达到4分以上训练方法创新性年度内提出至少2项创新训练方法并实施每项创新方法计1分，最高3分训练负荷合理性运动员训练负荷与恢复时间比例合理，无过度训练根据运动员健康数据及反馈评估，合理计5分，一般计3分，不合理计0分训练数据记录完整性训练数据记录完整率不低于98%每低1%扣0.5分，最低0分运动员训练反馈满意度年度运动员满意度调查得分不低于4.0（满分5分）每低0.1分扣1分，最低0分团队管理与沟通团队凝聚力建设20%团队内部矛盾发生率低于5%每增加1次矛盾事件扣1分，最高扣5分运动员心理辅导效果运动员年度心理状态评估优良率不低于85%每低1%扣0.5分，最低0分与上级沟通效率每月与上级沟通次数不低于4次，反馈及时每少1次扣0.5分，最高扣2分；反馈不及时每次扣0.5分，最高扣2分家长沟通满意度家长满意度调查得分不低于4.0（满分5分）每低0.1分扣1分，最低0分突发事件应对能力年度内成功处理至少2次训练或比赛中的突发事件每成功处理1次计1分，最高3分个人专业发展专业培训参与度10%年度内参与至少3次专业培训或学术交流每参与1次计1分，最高3分学术论文发表年度内发表至少1篇与体育训练相关的学术论文核心期刊计3分，普通期刊计2分，会议论文计1分，最高3分新技能学习与应用学习并应用至少1项新训练技能或方法成功应用计2分，未应用计0分同行交流频率每季度至少与其他教练进行1次交流学习每季度未交流扣0.5分，最高扣1.5分教练资格认证更新保持教练资格认证在有效期内并完成续期未续期或过期计0分，按时续期计2分本考核表用于评估体育教练员在运动员成绩提升、训练方法创新、团队管理及个人专业发展等方面的综合表现。请根据各维度指标进行评分，权重分别为运动员竞技成绩40%、训练计划与方法30%、团队管理与沟通20%、个人专业发展10%。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：