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文档简介

会议纪要记录标准化模板精简实用版一、常见应用场景项目推进会议:明确项目目标、任务分工、时间节点及风险应对;部门例会:同步工作进展、协调资源、解决跨部门协作问题;专题讨论会:针对特定议题(如流程优化、方案评审)集中研讨并形成结论;阶段性总结会:回顾阶段性成果、分析问题、制定后续改进计划。模板聚焦“简洁实用、要素齐全”,兼顾信息完整性与记录效率,适用于线下、线上及混合式会议。二、分步操作指南(一)会前:明确会议目标与准备确认会议核心信息:提前获取会议主题、时间、地点(线上会议需含会议/ID)、参会人员(主持人、记录人、核心议题负责人等)。准备会议资料:收集与会议议题相关的背景材料、议程表(如有),提前发送至参会人员,保证会议目标聚焦。记录工具准备:根据会议类型选择记录方式(电子文档/纸质表格),提前打开模板表格,标注需重点记录的议题(如决策事项、行动项)。(二)会中:聚焦核心内容记录记录基础信息:实时填写会议名称、日期、具体起止时间、地点、参会人员(含缺席人员及原因)、主持人、记录人。梳理议题与讨论过程:按议程顺序记录每个议题的“讨论要点”,包括:不同参会人的核心观点(用“”“”等区分不同发言人,如“:建议优先解决A问题”“:补充B方案可行性”);分歧点及共识方向(避免逐字记录,提炼关键分歧与达成一致的结论)。明确决议与行动项:对每个议题的最终结论(决议)详细记录,并同步标注“行动项”,包括:具体任务内容;负责人(明确到姓名或岗位,如“*(市场部)”“(项目负责人)”);计划完成时间(精确到日期,如“2024年X月X日前”);所需资源(如需跨部门支持,需注明协作部门)。(三)会后:及时整理与分发核对与补充信息:会议结束后2小时内,根据记录补充细节(如未明确的负责人、时间节点),与主持人核对决议及行动项的准确性,保证无遗漏或歧义。规范输出纪要:按模板表格整理内容,语言简洁(避免口语化、冗余描述),重点突出“决议”和“行动项”,无关讨论内容可精简。分发与归档:纪要整理完成后,发送至所有参会人员及相关方(如项目组、部门领导),抄送需知悉的协作部门;同时按公司规定路径归档(如共享文件夹、OA系统),便于后续查阅。三、会议纪要模板表格会议基本信息项目内容会议名称例:“项目Q3启动会”会议日期2024年X月X日会议时间14:00-16:00会议地点3楼会议室A/线上会议(腾讯会议ID:X)参会人员(主持人)、(记录人)、(研发部)、(市场部)等缺席人员及原因*(销售部,出差)会议主题明确Q3项目目标、任务分工及风险应对措施会议议题与决议记录序号议题名称讨论要点(提炼关键观点与分歧)决议/结论(明确最终结论)行动项负责人完成时间1Q3项目核心目标设定:建议聚焦“用户增长”和“产品迭代”两大目标;:补充需考虑资源投入限制;:需明确量化指标(如用户增长20%)确定Q3核心目标为“用户量提升20%,完成2个核心版本迭代”,量化指标由研发部细化细化Q3用户增长及产品迭代量化指标,形成书面文档*2024-06-152市场推广方案讨论:建议优先投放短视频平台;*:需同步线下渠道;分歧:预算分配(线上vs线下)线上推广占比60%(短视频平台为主),线下占比40%,预算总额控制在万元内,具体方案由市场部3日内提交3日内提交详细推广方案(含预算分配表),同步评审2024-06-103跨部门协作风险应对:研发部与市场部需提前对接需求;:建议建立周进度同步机制;:明确需求变更流程建立“研发-市场”周进度会(每周五17:00),需求变更需提交书面申请,经双方负责人确认后执行制定需求变更申请表模板,明确审批流程;组织首次周进度会、*2024-06-12四、使用要点提示及时性优先:会议结束后24小时内完成纪要整理与分发,避免信息遗忘或偏差;若遇紧急会议,可先同步“行动项”,再补充完整纪要。准确性核心:决议内容需与主持人确认,负责人、时间节点等关键信息不得模糊(如“尽快”“下周”需明确具体日期);行动项需对应到具体人,避免“相关部门”等模糊表述。简洁性原则:记录时聚焦“做了什么、决定了什么、谁来做、何时完成”,避免冗长描述(如讨论过程可提炼“核心观点+分歧+共识”,无需逐字复述)。保密性要求:涉及敏感信息(如未公开决策、数据)的会议,需在纪要标题标注“内部资料”,并按公司

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