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文档简介
人力资源行业招聘顾问招聘匹配度与招聘周期绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘匹配度候选人技能匹配度40%85%根据候选人的技能与岗位要求的匹配程度进行评分,85%-100%为5分,70%-84%为4分,55%-69%为3分,40%-54%为2分,低于40%为1分。候选人经验匹配度80%根据候选人的相关工作经验与岗位要求的匹配程度进行评分,80%-100%为5分,65%-79%为4分,50%-64%为3分,35%-49%为2分,低于35%为1分。候选人稳定性90%根据候选人的离职风险和稳定性进行评分,90%-100%为5分,75%-89%为4分,60%-74%为3分,45%-59%为2分,低于45%为1分。候选人推荐率70%根据候选人入职后的留存时间和推荐行为进行评分,70%-100%为5分,55%-69%为4分,40%-54%为3分,25%-39%为2分,低于25%为1分。候选人面试通过率75%根据候选人面试通过率进行评分,75%-100%为5分,60%-74%为4分,45%-59%为3分,30%-44%为2分,低于30%为1分。招聘周期平均招聘周期35%25天根据从发布招聘到候选人入职的平均天数进行评分,低于25天为5分,26-30天为4分,31-35天为3分,36-40天为2分,超过40天为1分。紧急岗位招聘周期15天根据紧急岗位从发布招聘到候选人入职的平均天数进行评分,低于15天为5分,16-20天为4分,21-25天为3分,26-30天为2分,超过30天为1分。招聘流程效率90%根据招聘流程的各个环节(简历筛选、面试安排、背景调查等)的完成效率进行评分,90%-100%为5分,75%-89%为4分,60%-74%为3分,45%-59%为2分,低于45%为1分。招聘渠道响应速度80%根据招聘渠道的响应速度和候选人反馈进行评分,80%-100%为5分,65%-79%为4分,50%-64%为3分,35%-49%为2分,低于35%为1分。招聘需求满足率85%根据招聘需求(数量、质量)的满足程度进行评分,85%-100%为5分,70%-84%为4分,55%-69%为3分,40%-54%为2分,低于40%为1分。客户满意度客户反馈评分15%4.5分根据客户对招聘服务的满意程度进行评分,4.5-5分为5分,4.0-4.4分为4分,3.5-3.9分为3分,3.0-3.4分为2分,低于3.0分为1分。客户续约率80%根据客户续约服务的比例进行评分,80%-100%为5分,65%-79%为4分,50%-64%为3分,35%-49%为2分,低于35%为1分。客户投诉率5%根据客户投诉的比例进行评分,低于5%为5分,6-10%为4分,11-15%为3分,16-20%为2分,超过20%为1分。客户沟通效率90%根据与客户沟通的及时性和有效性进行评分,90%-100%为5分,75%-89%为4分,60%-74%为3分,45%-59%为2分,低于45%为1分。客户关系维护85%根据客户关系的维护程度和客户流失率进行评分,85%-100%为5分,70%-84%为4分,55%-69%为3分,40%-54%为2分,低于40%为1分。团队协作跨部门协作效率10%90%根据与其他部门的协作效率和配合程度进行评分,90%-100%为5分,75%-89%为4分,60%-74%为3分,45%-59%为2分,低于45%为1分。团队内部沟通85%根据团队内部的沟通频率和效果进行评分,85%-100%为5分,70%-84%为4分,55%-69%为3分,40%-54%为2分,低于40%为1分。知识分享贡献80%根据对团队的知识分享和经验贡献进行评分,80%-100%为5分,65%-79%为4分,50%-64%为3分,35%-49%为2分,低于35%为1分。团队目标达成率95%根据团队整体目标的达成程度进行评分,95%-100%为5分,85%-94%为4分,70%-84%为3分,55%-69%为2分,低于55%为1分。团队建设参与度90%根据对团队建设活动的参与程度和积极性进行评分,90%-100%为5分,75%-89%为4分,60%-74%为3分,45%-59%为2分,低于45%为1分。本考核表用于评估人力资源行业招聘顾问在招聘匹配度和招聘周期方面的绩效表现。请根据各项指标的评分标准进行评分,最终绩效得分由各维度权重和指标得分加权计算得出。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈
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