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文档简介
电商行业运营专员营销活动及流量转化绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分营销活动策划与执行活动方案创新性30%提出3个以上创新营销方案根据方案的独特性、可行性及市场潜力进行评分,满分10分,每个创新点最高2分活动预算控制率预算偏差不超过±5%按实际偏差比例扣分,偏差每超过1%扣除2分,最低扣至0分活动执行完成度100%完成计划内活动每未完成一项计划活动扣除3分,最低扣至0分活动跨部门协作效率协作问题响应时间不超过24小时每次响应超过24小时扣除1分,最低扣至0分活动复盘报告质量提交完整复盘报告,含数据分析和改进建议根据报告完整性、数据分析深度及建议可行性评分,满分10分流量获取与增长渠道流量增长率25%月度流量同比增长20%按实际增长率与目标的差距比例扣分,每低5%扣除2分,最低扣至0分付费广告ROIROI不低于3ROI每低于1扣除2分,最低扣至0分自然流量占比自然流量占比达到40%每低5%扣除1分,最低扣至0分内容营销效果内容平均阅读量超过1000按实际阅读量与目标的差距比例扣分,每低20%扣除1分,最低扣至0分用户获取成本CAC低于50元每超出10元扣除1分,最低扣至0分转化率提升整体转化率30%月度转化率达到3%按实际转化率与目标的差距比例扣分,每低0.1%扣除2分,最低扣至0分付费转化率付费转化率达到2%按实际转化率与目标的差距比例扣分,每低0.05%扣除1分,最低扣至0分加购到下单转化率加购到下单转化率达到60%按实际转化率与目标的差距比例扣分,每低5%扣除1分,最低扣至0分客单价月度客单价同比增长10%按实际增长率与目标的差距比例扣分,每低2%扣除1分,最低扣至0分复购率月度复购率达到30%按实际复购率与目标的差距比例扣分,每低3%扣除1分,最低扣至0分数据分析与优化数据报告及时性15%每周五前提交完整数据报告每延迟一天扣除1分,最低扣至0分数据洞察准确性关键数据洞察准确率超过90%根据实际准确率评分,每低5%扣除1分,最低扣至0分优化建议采纳率提出的优化建议70%被采纳并实施按实际采纳率与目标的差距比例扣分,每低10%扣除1分,最低扣至0分竞品数据监控每周完成至少3次竞品数据对比分析每少完成一次扣除1分,最低扣至0分数据工具使用熟练度独立完成数据提取与可视化根据实际操作能力评分,满分10分本考核表用于评估电商行业运营专员在营销活动策划与执行、流量获取与增长、转化率提升、数据分析与优化四个维度的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评分,确保考核结果公平、公正。权重分配说明:营销活动策划与执行(30%)、流量获取与增长(25%)、转化率提升(30%)、数据分析与优化(15%)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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