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文档简介
一、工作背景与目标今年气候异常叠加行业生产特性,汛期强降雨、台风活动、持续高温等极端天气集中来袭,给企业安全生产带来多重挑战。为有效防范防汛、防台风、防高温(以下简称“三防”)引发的安全事故,我司以“隐患早排查、风险早管控、应急早准备”为核心目标,结合厂区实际推进三防措施落地,全力保障生产秩序稳定、人员安全无虞。二、组织架构与责任体系公司成立“三防”工作领导小组,由总经理任组长,安全总监、部门负责人为成员,构建“公司统筹、部门落实、班组执行”的三级责任体系:领导小组统筹部署、资源调配及重大决策;安全管理部牵头隐患排查、预案制定及培训演练;各部门(生产、后勤、设备等)负责本区域措施执行,班组落实岗位级防范要求。三、具体措施实施情况(一)防汛防涝:筑牢“排水+防护”双防线1.隐患排查与整改:汛期前对厂区排水系统、地下室、低洼区域开展3轮专项排查,清理排水沟杂物20余处,疏通下水道堵塞点5处;对易涝区域增设警示标识,储备沙袋100袋、抽水泵3台,建立“一点一策”防汛台账。2.设备与设施防护:对露天电气设备、配电箱加装防雨罩,检查防雷装置有效性;加固厂区围墙、棚架等易倒设施,转移低洼区域物资至高处,避免积水浸泡。3.应急值守与响应:执行24小时防汛值班制度,与气象部门建立预警联动机制,汛期累计发布预警信息12次,启动应急响应3次,快速处置局部积水险情,未造成生产中断。(二)防台风:聚焦“预警+加固+撤离”全流程1.风险预判与预警:台风季前开展风险评估,识别出户外广告牌、脚手架、临时建筑等6类高风险点;建立“台风预警-风险研判-措施落实”闭环机制,提前48小时启动防范准备。2.防范措施落地:台风来临前,加固门窗、拆除临时横幅,对脚手架、塔吊等设施进行拉锚固定;转移高空作业设备、材料至室内,累计加固户外设施12处,转移物资约5吨。3.应急撤离与处置:台风影响期间,暂停户外作业,组织20余名施工人员撤离至安全区域;灾后第一时间开展设施检查,修复受损门窗3处,24小时内恢复生产。(三)防高温:落实“降温+调整+健康”三保障1.作业时间优化:夏季高温时段(11:00-15:00)调整户外作业安排,采用“早出工、晚收工”模式,累计减少高温作业时长约300小时/人。2.防暑物资与设施:为一线员工发放藿香正气水、清凉油等防暑药品,每日供应绿豆汤、凉茶;检查车间空调、风扇等降温设备,维修故障设备8台,确保环境温度符合作业要求。3.健康监测与关怀:对高温作业人员开展健康筛查,建立“一人一档”健康台账;设置中暑急救点,培训急救员10名,累计处置轻微中暑事件2起,均快速恢复。四、宣传培训与应急演练(一)宣传教育全覆盖通过“线上+线下”结合强化意识:线上利用微信群、OA系统推送三防知识50余条;线下开展专题培训4场,覆盖员工300余人,通过案例分析、现场演示(如防汛沙袋堆砌、中暑急救)提升实操能力。(二)应急演练强实战组织防汛、防台风、防中暑应急演练各1次,模拟“厂区积水倒灌”“台风致脚手架坍塌”“员工中暑昏迷”等场景,检验预案可行性。演练中,各小组响应迅速(平均响应时间≤5分钟),处置流程规范,员工应急技能得到有效验证。五、工作成效(一)安全形势稳定三防期间,未发生因防汛、防台风、防高温引发的生产安全事故,人员零伤亡,设备故障停机时长同比下降60%,生产计划完成率达98%。(二)隐患治理彻底排查出的23项三防隐患全部整改完毕,排水系统、户外设施、高温作业环境等关键环节风险受控,为后续生产筑牢安全基础。(三)应急能力提升员工对三防知识的知晓率从75%提升至95%,应急演练中“报告-处置-救援”流程衔接顺畅,部门间协同效率显著提高。六、存在问题1.员工意识待强化:部分员工存在“重生产、轻防范”心理,防汛沙袋堆砌不规范、高温作业违规超时等现象偶有发生。2.物资储备有缺口:应急物资(如抽水泵、防暑药品)储备数量不足,台风期间临时采购导致响应延迟。3.预案细节需优化:应急预案中“部门间信息传递流程”不够清晰,演练中出现沟通延迟(约3分钟),影响处置效率。七、改进措施1.强化责任考核:将三防工作纳入部门绩效考核,对隐患整改不力、措施落实不到位的班组/个人进行约谈,倒逼责任落地。2.完善物资管理:建立“应急物资动态台账”,按标准补充抽水泵、防暑药品等物资,每季度检查更新,确保“账物相符、取用便捷”。3.优化应急预案:修订预案中“信息传递、资源调配”环节,明确各部门联络人及响应时限;每半年开展1次综合演练,提升实战能力。八、总结与展望本次“三防”工作通过体系化部署、精细化落实,有效抵御了极端天气风险,为企业安全生产提供了坚实保障。未来,我司将以“长效化、标准化、智能化”为方向,持续完善三防机制:建立“日常巡查+专项排查”机制,将三防要求融入日常安全管理;探索引入智能监测系统(如水位传感器、温湿度预警
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