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文档简介

PAGE公安信息化内控制度一、总则(一)制定目的为加强公安信息化建设中的内部控制,规范信息化工作流程,防范信息安全风险,提高公安工作效率和质量,依据国家相关法律法规以及公安行业标准,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于参与公安信息化建设、管理、使用的所有部门和人员,包括但不限于信息技术部门、业务应用部门、数据管理部门等。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保公安信息化工作在合法合规的框架内运行。2.全面性原则:涵盖公安信息化建设的各个环节,包括系统开发、数据处理、网络安全、设备管理等,不留死角。3.制衡性原则:通过合理设置岗位、明确职责权限,实现各部门、各岗位之间的相互制约和监督,防止权力滥用。4.适应性原则:根据公安工作的发展变化以及信息技术的不断更新,及时调整和完善内控制度,确保其有效性和适应性。5.成本效益原则:在保证内部控制有效性的前提下,合理权衡控制成本与效益,以最小化的成本实现最大的控制效果。二、组织架构与职责分工(一)信息化管理委员会成立公安信息化管理委员会,作为公安信息化建设的决策机构。委员会成员包括公安系统高层领导、各相关业务部门负责人以及信息技术专家等。其主要职责为:1.审议公安信息化发展战略、规划和重大项目方案。2.协调解决信息化建设中的重大问题,包括跨部门协作、资源调配等。3.监督信息化内控制度的执行情况,对违规行为进行决策处理。(二)信息技术部门负责公安信息化系统的开发、维护、升级以及网络安全管理等工作。其职责如下:1.根据业务需求,制定并实施信息化项目开发计划,确保系统的功能完整性和稳定性。2.建立健全网络安全防护体系,包括防火墙、入侵检测、加密技术等的应用,保障公安信息系统的安全运行。3.负责信息化设备的选型、采购、安装调试以及日常维护管理,确保设备的正常运行。4.对信息化系统的数据进行备份、存储和恢复管理,防止数据丢失和损坏。(三)业务应用部门负责提出公安信息化业务需求,配合信息技术部门进行系统开发和测试,并在系统上线后负责实际使用和反馈优化。具体职责为:1.深入分析公安业务流程,结合实际工作需求,提出准确、详细的信息化建设需求,为系统开发提供依据。2.参与信息化系统的测试工作,对系统功能进行验证,确保系统能够满足实际业务操作要求。3.在系统正式运行后,负责日常业务操作,及时发现并反馈系统运行中存在的问题,协助信息技术部门进行优化改进。(四)数据管理部门负责公安信息化数据的采集、整理、存储、分析和共享等工作。主要职责包括:1.制定数据采集标准和规范,确保数据的准确性和完整性。2.对采集到的数据进行分类整理、存储管理,建立高效的数据仓库,便于数据的查询和使用。3.运用数据分析技术,为公安业务决策提供支持,挖掘数据价值,提升公安工作的科学性和精准性。4.建立数据共享机制,在确保数据安全的前提下,实现数据在不同部门之间的合理共享,促进公安工作的协同开展。三、系统开发与项目管理(一)需求调研与分析1.信息技术部门与业务应用部门密切配合,开展全面深入的需求调研工作。通过实地走访、问卷调查、业务流程梳理等方式,详细了解公安业务现状和未来发展需求。2.对调研收集到的需求进行系统分析,形成准确清晰的需求文档。需求文档应包括业务功能需求、数据需求、用户界面需求、性能需求等方面的详细描述,为系统开发提供明确的依据。(二)系统设计与开发1.根据需求文档,由信息技术部门进行系统设计,包括总体架构设计、数据库设计、模块设计等。设计过程应遵循软件工程规范和公安行业标准,确保系统的科学性、合理性和可扩展性。2.按照设计方案进行系统开发工作,采用成熟的技术框架和开发工具,确保代码质量和系统性能。在开发过程中,严格执行代码审查、测试等质量控制环节,及时发现并解决潜在问题。(三)项目测试与验收1.系统开发完成后,进行全面的测试工作。测试内容包括功能测试、性能测试、安全测试、兼容性测试等。通过模拟实际业务场景,对系统的各项功能进行验证,确保系统满足设计要求和业务需求。2.由信息化管理委员会组织相关部门和专家对系统进行验收。验收合格后,出具验收报告,系统方可正式上线运行。验收过程中如发现问题,应明确整改要求和期限,由开发团队进行整改,直至验收通过。(四)项目变更管理1.在项目实施过程中,如因业务需求变更、技术调整等原因需要对项目进行变更,应严格按照变更管理流程进行操作。变更申请应详细说明变更的原因、内容、影响范围以及预计的成本和时间等。2.由信息化管理委员会对变更申请进行评估和审批。审批通过后,信息技术部门制定变更实施方案,并组织相关人员进行变更实施。变更实施过程中应做好记录和测试工作,确保变更后的系统稳定运行。四、数据管理与安全(一)数据采集与录入1.数据管理部门按照既定的数据采集标准和规范,组织开展数据采集工作。采集渠道包括业务系统数据接口、人工录入、文件导入等多种方式。2.在数据录入过程中,严格执行数据录入审核制度,确保录入数据的准确性和完整性。对重要数据应进行双人录入核对,防止数据录入错误。(二)数据存储与备份1.建立安全可靠的数据存储环境,采用先进的存储设备和技术,对公安信息化数据进行分类存储。根据数据的重要性和使用频率,合理分配存储资源,确保数据的高效存储和访问。2.制定完善的数据备份策略,定期对数据进行全量备份和增量备份。备份数据应存储在异地,以防止因本地灾难导致数据丢失。同时,定期对备份数据进行检查和恢复测试,确保备份数据的可用性。(三)数据安全防护1.加强数据安全防护措施,采用加密技术对敏感数据进行加密处理,确保数据在传输和存储过程中的安全性。2.建立数据访问控制机制,根据用户的角色和权限,严格限制对数据的访问。对涉及重要数据的操作进行审计记录,以便及时发现和处理异常行为。3.定期开展数据安全评估和漏洞扫描工作,及时发现并修复数据安全隐患。加强对数据安全技术人员的培训,提高其安全意识和技术水平,应对不断变化的数据安全威胁。(四)数据共享与交换1.遵循数据共享原则,在确保数据安全的前提下,建立数据共享平台,实现公安内部不同部门之间的数据共享与交换。明确数据共享的范围、流程和责任,规范数据共享行为。2.对于需要与外部机构共享的数据,应按照相关法律法规和安全要求,进行严格的审批和安全防护措施。签订数据共享协议,明确双方的权利和义务,确保数据共享的合法性和安全性。五、网络安全管理(一)网络安全策略制定1.根据公安信息化网络的特点和安全需求,制定完善的网络安全策略。安全策略应涵盖网络访问控制、防火墙策略、入侵检测规则、防病毒措施等方面。2.定期对网络安全策略进行评估和更新,确保其有效性和适应性。随着网络环境的变化和安全威胁的演变,及时调整安全策略,防范新的安全风险。(二)网络设备管理1.加强对网络设备的管理和维护,建立网络设备台账,详细记录设备的型号、配置、使用情况等信息。2.定期对网络设备进行巡检,检查设备的运行状态、端口连接情况等,及时发现并处理设备故障和异常情况。按照设备维护周期,对设备进行硬件升级和软件更新,确保设备性能和安全性。(三)网络安全监控与应急处置1.建立网络安全监控系统,实时监测网络流量、用户行为、系统日志等信息,及时发现潜在的安全威胁。对监控发现的异常情况进行及时分析和预警,通知相关人员进行处理。2.制定网络安全应急预案,明确应急处置流程和责任分工。定期组织应急演练,提高应对网络安全突发事件的能力。一旦发生网络安全事件,应迅速启动应急预案,采取有效的措施进行处置,最大限度地减少损失和影响,并及时向上级报告。六、人员管理与培训(一)人员岗位设置与职责根据公安信息化工作的需要,合理设置各类岗位,明确岗位职责和任职要求。岗位设置应遵循不相容职务分离原则,避免出现职责不清和权力过度集中的情况。(二)人员招聘与选拔1.制定科学合理的人员招聘计划,根据岗位需求招聘具有相应专业知识和技能的人员。招聘过程应严格按照规定的程序进行,包括发布招聘信息、资格审查、笔试、面试、体检等环节。2.在人员选拔过程中,注重考察应聘者的专业能力、职业道德、团队协作精神等综合素质,确保选拔出符合公安信息化工作要求的优秀人才。(三)人员培训与发展1.建立完善的人员培训体系,根据不同岗位和人员的需求,制定个性化的培训计划。培训内容包括信息技术知识、公安业务知识、安全意识教育等方面。2.定期组织内部培训、外部培训、在线学习等多种形式的培训活动,鼓励员工参加各类专业技术培训和职业资格考试,提升员工的业务水平和综合素质。3.关注员工的职业发展,为员工提供晋升机会和职业发展规划指导,激发员工的工作积极性和创造力。(四)人员考核与激励1.建立科学合理的人员考核机制,定期对员工的工作业绩、业务能力、职业素养等进行考核评价。考核结果应与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩。2.设立多样化的激励措施,对在公安信息化工作中表现突出的员工给予表彰和奖励,激发员工的工作热情和创新精神,营造积极向上的工作氛围。七、监督与检查(一)内部审计监督1.成立公安信息化内部审计小组,定期对公安信息化建设和运行情况进行审计监督。审计内容包括项目建设、数据管理、网络安全、人员管理等方面的内部控制执行情况。2.内部审计小组应制定详细的审计计划和审计方案,通过查阅文档、实地检查、数据分析、人员访谈等方式开展审计工作。对审计发现的问题及时提出整改意见,并跟踪整改落实情况。(二)定期检查与专项检查1.信息技术部门、数据管理部门等相关部门应定期对各自负责的工作进行自查,及时发现并纠正存在的问题。自查结果应形成报告,上报信息化管理委员会。2.根据公安信息化工作的重点和热点问题,适时开展专项检查。专项检查应针对特定的领域或问题进行深入调查,确保相关工作的规范开展。(三)违规处理与责任追究1.对于违反公安信息化内控制度的行为,应视情节轻重给予相应的处理。处理方式包括警告、罚款、通报批评、责令整改、解除劳动合

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