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文档简介

PAGE离退休科室内控制度一、总则(一)目的为加强离退休科室管理,规范科室各项工作流程,提高工作效率,保障离退休人员权益,防范风险,特制定本内控制度。(二)适用范围本制度适用于本公司离退休科室全体工作人员及涉及离退休人员管理服务的相关业务活动。(三)制定依据本制度依据国家相关法律法规,如《中华人民共和国老年人权益保障法》《关于进一步加强新形势下离退休干部工作的意见》以及公司内部管理规定等制定。(四)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和政策要求,确保离退休科室各项工作合法合规。2.全面性原则:涵盖离退休人员管理服务的各个方面,包括人员信息管理、福利待遇发放、活动组织、医疗保健服务等。3.制衡性原则:通过合理设置岗位、明确职责权限,实现科室内部各环节相互制约、相互监督。4.适应性原则:根据公司发展战略和离退休人员需求变化,适时调整和完善内控制度。5.成本效益原则:在保证内控制度有效执行的前提下,合理控制管理成本,提高工作效益。二、岗位设置与职责分工(一)科室负责人1.全面负责离退休科室的管理工作,制定科室工作计划和目标,并组织实施。2.协调科室与公司其他部门及外部相关单位的关系,确保离退休人员管理服务工作顺利开展。3.监督检查科室各项工作执行情况,及时发现问题并采取措施解决。4.负责科室人员的考核、培训和调配工作。(二)信息管理员1.负责离退休人员信息的收集、整理、录入和维护,确保信息准确、完整。2.建立离退休人员电子档案,定期更新档案内容,为各项管理服务工作提供数据支持。3.协助做好离退休人员信息查询、统计和分析工作,为科室决策提供依据。(三)待遇发放专员1.按照国家政策和公司规定,负责离退休人员养老金、补贴等福利待遇的核算、发放工作。2.审核离退休人员待遇变更申请,及时办理相关手续,确保待遇准确发放。3.与财务部门、社保机构等保持密切沟通,协调解决待遇发放过程中出现的问题。(四)活动组织专员1.制定离退休人员活动计划,组织开展各类文体活动、节日庆祝活动等,丰富离退休人员精神文化生活。2.负责活动场地的联系、布置和设备器材的准备工作。3.组织离退休人员参与活动,做好活动现场的组织协调和安全保障工作。(五)医疗保健专员1.关注离退休人员健康状况,建立健康档案,定期组织健康体检和健康咨询活动。2.协助离退休人员办理就医手续,提供医疗信息咨询服务,协调解决就医过程中遇到的问题。3.开展老年保健知识宣传教育活动,提高离退休人员自我保健意识。三、人员信息管理(一)信息收集1.新退休人员办理手续时,由本人或其家属提供完整准确的个人信息,包括姓名、性别、出生日期、身份证号码、联系方式、原工作单位、退休时间、退休类别、养老金发放账号等。2.对于已退休人员信息变更,如联系方式、居住地址、家庭成员等,及时收集相关信息并进行更新。(二)信息录入与审核1.信息管理员收到新退休人员信息后,应在规定时间内将其录入离退休人员信息管理系统,并进行初步审核,确保信息准确无误。2.科室负责人对录入的信息进行二次审核,审核通过后信息正式存档。(三)信息安全与保密1.加强对离退休人员信息管理系统的安全防护,设置不同级别的用户权限,防止信息泄露。2.严格限制非授权人员访问系统,严禁私自拷贝、传播离退休人员信息。3.工作人员应妥善保管涉及离退休人员信息的纸质资料,防止丢失或损坏。四、福利待遇管理(一)养老金核算与发放1.待遇发放专员每月根据社保机构提供的养老金发放明细,核对离退休人员养老金金额,确保与系统数据一致。2.如有养老金调整等情况,及时按照政策规定进行核算,并调整系统数据。3.在规定时间内完成养老金发放工作,确保离退休人员按时足额领取养老金。(二)补贴发放1.按照公司规定的补贴标准和范围,审核离退休人员补贴申请。2.对符合条件的人员,核算补贴金额并发放至个人银行账户。3.定期对补贴发放情况进行统计和分析,确保补贴发放准确无误。(三)待遇变更管理1.离退休人员因退休类别调整、养老金政策变化等原因申请待遇变更时,待遇发放专员应要求其提供相关证明材料。2.对申请材料进行审核,符合规定的及时办理待遇变更手续,并更新系统信息和相关档案资料。五、活动组织管理(一)活动计划制定1.活动组织专员每年年初根据离退休人员需求和公司工作安排,制定年度活动计划。2.活动计划应包括活动主题、时间、地点、内容、参与人员范围等,并征求离退休人员意见后进行调整和完善。(二)活动筹备1.根据活动计划,提前联系活动场地,确保场地安全、舒适,并符合活动要求。2.准备活动所需的设备器材、宣传资料、奖品等物资,确保物资充足、质量合格。3.提前通知离退休人员活动相关事宜,做好活动报名和人员统计工作。(三)活动实施1.活动组织专员负责活动现场的组织协调工作,确保活动流程顺畅、秩序良好。2.安排专人负责活动现场的安全保障工作,配备必要的急救药品和设备,防止意外事故发生。3.做好活动记录,包括活动照片、视频等资料的收集,为后续总结和宣传提供素材。(四)活动总结1.活动结束后,活动组织专员及时对活动进行总结,分析活动效果和存在的问题。2.将活动总结报告提交科室负责人,并根据总结结果提出改进建议,为今后活动组织提供参考。六、医疗保健服务管理(一)健康档案建立1.医疗保健专员为每位离退休人员建立健康档案,记录其基本健康信息、病史、体检结果等。2.定期更新健康档案内容,跟踪离退休人员健康状况变化。(二)健康体检组织1.按照公司规定的体检标准和频率,制定年度健康体检计划。2.联系专业体检机构,组织离退休人员进行健康体检,并做好体检过程中的协调和服务工作。3.协助体检机构做好体检报告的收集和整理工作,及时将体检结果反馈给离退休人员,并提供健康指导建议。(三)就医协助1.为离退休人员提供就医咨询服务,解答其关于就医流程、医保政策等方面的疑问。2.协助离退休人员办理门诊、住院等就医手续,包括预约挂号、填写病历、陪同就医等。3.关注离退休人员住院情况,及时与医院沟通,了解病情进展,并向家属反馈相关信息。(四)保健知识宣传1.定期组织开展老年保健知识讲座和培训活动,邀请专业医生或保健专家为离退休人员讲解健康知识和养生方法。2.利用宣传栏、微信公众号等渠道,发布老年保健知识和健康提示,提高离退休人员自我保健意识。七、监督与检查(一)内部监督1.科室负责人定期对科室各项工作进行自查,检查工作流程执行情况、制度落实情况等,发现问题及时整改。2.建立内部监督机制,鼓励科室工作人员相互监督,对发现违规行为或工作失误的人员给予适当奖励。(二)外部监督1.接受公司内部审计部门的监督检查,积极配合审计工作,如实提供相关资料和信息。2.主动接受离退休人员及家属的监督,认真对待他们的意见和建议,及时改进工作。八、风险评估与应对(一)风险识别1.定期对离退休科室工作进行风险评估,识别可能存在的风险,如信息泄露风险、待遇发放错误风险、活动安全风险、医疗纠纷风险等。2.分析风险产生的原因和可能造成的影响。(二)风险应对措施1.针对不同风险,制定相应的应对措施。如加强信息安全管理、完善待遇审核流程、强化活动安全保障、规范医疗服务行为等。2.定期对风险应对措施的执行效果进行评估,根据评估结果适时调整应对策略。九、培训与考核(一)培训1.根据科室工作需要和人员业务水平,制定年度培训计划。培训内容包括法律法规、政策解读、业务知识、服务技能等。2.采取内部培训、外部培训、线上学习等多种方式开展培训活动,提高工作人员业务能力和综合素质。3.鼓励工作人员参加各类专业培训和学习交流活动,拓宽知识面和视野。(二)考核1.建立科学合理的考核制度,对科室工作人员的工作业绩、工作态度、业务能力等进行全面考核。2.考核方式包括日常工作考核、定期述职考核、服务对象满意度调查等。3.

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