在XXX市一季度经济工作会议上的讲话材料

在XXX市一季度经济工作会议上的讲话材料同志们：今天，我们召开全市一季度经济工作会议，核心任务只有一个：就是坚决贯彻落实省经济工作会议精神，分析透形势，明确硬任务，动员全市上下立即行动起来，以“开局即决战、起步就冲刺”的状态，全力以赴夺取一季度“开门红”，为实现全年目标奠定决胜基础。下面，我讲四点意见。一、凝聚共识，背水一战，深刻领会“开门红”的极端重要性和紧迫性省里的部署就是我们行动的“军令状”。一季度是定全年、保全局的“黄金期”，开局关乎全局，首季决定全年态势。实现一季度“开门红”，绝不仅仅是一项经济指标，更是一项严肃的政治要求，是提振全市上下信心、稳定社会预期、检验我们担当和能力的关键一仗。全市各级各部门必须立即从“节日状态”切换到“战斗状态”，把思想和行动高度统一到省委、省政府的决策部署上来，切实增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感。要以分秒必争的劲头抢时间，以钉钉子的精神抓进度，以压倒一切的气势拼速度，确保主要经济指标全线飘红、经济运行稳中有进，坚决打赢全年高质量发展的“第一场硬仗”。二、洞察时势，审视自我，在清醒把握机遇挑战中坚定前行决心干好一季度工作，既要抬头看天，明辨大势；也要低头看路，认清家底。从外部看，我国经济回升向好的基本趋势没有变，政策叠加效应持续释放。但同时，我们必须清醒看到，外部环境的复杂性、严峻性、不确定性有增无减，国内需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力仍在，区域竞争白热化，对我们抢项目、拓市场、稳增长构成了现实挑战。从内部看，我们的优势在于：产业有基础，传统产业转型在加速，高端装备、新能源新材料、数字经济等新动能正在集聚；区位有优势，地处重要经济廊道，开放条件便利；空间有潜力，园区平台、土地、人力等要素保障相对充足；队伍有干劲，广大干部谋发展、抓项目的热情高涨。但同时，我们的短板也十分明显：经济总量和规模仍需扩大；产业结构“重”与“旧”的色彩依然较浓；科技创新这个“关键变量”转化不足；具有引爆性、带动力的重大产业项目储备不足；营商环境仍有提升空间；县域经济“短腿”问题亟待解决。综合判断，挑战是现实的，但机遇更是巨大的。关键在于我们如何应对。全市上下必须丢掉幻想、直面问题，把优势发挥到极致，把短板加快补上，在激烈的区域竞争中杀出一条血路，牢牢把握发展主动权。三、聚焦要害，重拳出击，以超常举措确保一季度各项任务落地见效“开门红”是干出来的，拼出来的。全市上下必须把全部精力聚焦到抓经济、促发展这个中心任务上，瞄准关键环节，实施精准爆破。（一）高举项目“牛鼻子”，打响投资扩容“攻坚战”。项目是发展的硬支撑。必须掀起“大抓项目、抓大项目”的热潮。一是谋划要“深”且“实”，备足项目“弹药库”。各县区、各部门要紧盯国家战略、产业前沿和自身需求，谋划一批能落地、见效快、带动强的大项目、好项目。前期工作要做扎实、做深入，决不能让项目停留在纸面上。二是争取要“准”且“狠”，拓宽资金“活水源”。要敏锐捕捉政策窗口期，全力争取中央预算内投资、专项债、特别国债等资金支持。要创新投融资机制，最大限度激发民间投资活力，引导金融活水精准滴灌实体经济。三是审批要“并联”加“容缺”，按下建设“快进键”。对一季度计划开工项目，全面实行“挂图作战”，清单管理、限时办结。要大力推行并联审批、容缺受理，打破部门壁垒，谁耽误事就问责谁，确保项目审批一路绿灯。四是服务要“主动”又“贴心”，当好项目“店小二”。各相关部门要主动上门、靠前服务，形成服务项目的强大合力。要深化“一网通办”、“一次办结”，让数据多跑路、企业少跑腿。五是管理要“精细”到“末梢”，实行全程“清单化”。对一季度经济工作和项目任务，全面建立“任务、责任、问题、时限”四张清单，定人、定责、定时限，完成一项销号一项，确保千斤重担人人挑、个个肩上有指标。（二）稳住工业“基本盘”，打好企业稳产“主动仗”。深入重点企业和龙头企业，“一企一策”解决用工、融资、物流等难题。鼓励有市场、有订单的企业节日少停工、快复产。强力推动技术改造和数字化转型，让传统产业“老树发新枝”。（三）点燃消费“主引擎”，释放内需市场“新热度”。紧抓春节、元宵等消费旺季，策划推出有影响力的促销活动。大力发展数字、绿色、健康等新型消费，积极培育文旅、体育、国货“潮品”等新增长点。要优化消费环境，让群众放心消费、乐于消费。（四）深化改革开放“关键招”，打造营商环境“新高地”。以市场主体满意度为导向，纵深推进“放管服”改革。招商引资要精准出击，重点瞄准产业链上下游和高技术领域。要勇于破除体制机制障碍，释放发展活力。（五）筑牢安全民生“防火墙”，坚守发展稳定“底线”。岁末年初，要格外关心困难群众，保障好基本生活。安全生产须臾不可放松，要深入排查整治风险隐患，坚决杜绝重特大事故。要做好保供稳价工作，防范化解经济金融风险，维护社会大局稳定。（六）突破资源转化“生死关”，走出转型升级“新路径”。同志们，我们煤炭、风、光资源富集，这是我们的“金饭碗”。但决不能躺在资源上“吃老本”，满足于“挖煤卖煤”、“发电卖电”的初级模式！必须清醒认识到，如果只会“守着风机啃馍馍”、“捧着金饭碗讨饭”，路子只会越走越窄，最终陷入“资源诅咒”。我们必须以壮士断腕的决心，推动资源从“论吨卖”向“论克卖”、从“卖初级产品”向“卖高端价值”转变，彻底把资源优势转化为产业胜势、发展强势。第一，坚持“两条腿走路”，推动能源产业“吃干榨净”、全链升值。一方面，继续安全高效开发，保障能源供应。另一方面，也是根本出路，要全力在本地延伸产业链、提升价值链。煤不能光发电，要向煤基新材料、精细化工冲刺；新能源电力不能光外送，要千方百计在本地“消化吸收”。核心是强力推进“新能源+”融合战略：一是“新能源+绿色高载能”，用有竞争力的绿电，吸引集聚数据中心、电子材料、高端制造等优质产业。二是“新能源+绿色氢氨醇”，布局未来能源和化工新赛道。三是“新能源+储能”，配套发展各类储能，平抑波动，为高端制造提供稳定绿电。四是“新能源+生态治理”等新模式，拓展多元应用场景。第二，依托资源优势“以资源换产业”，构建多元现代产业体系。我们要把绿电等优势作为招商引资的“王牌”，但招商眼光必须瞄准高技术、高附加值的下游产业。要围绕新材料、高端装备、新能源汽车零部件等，按图索骥、精准招商，着力引进培育“链主”企业和“专精特新”企业，打造有竞争力的产业集群，让资源真正服务于产业升级。第三，保持战略定力，科学有序推进新能源开发，防止“泡沫化”。必须坚决克服“重规模、轻效益”的短视行为。新能源开发不能脱离本地消纳能力和产业规划盲目上马，不能为了短期投资数据而“泛滥式”增长。要加强全市统筹，新上项目必须严格论证其本地消纳路径（优先产业消纳）和综合带动效应，推动新能源开发从“追求装机规模”向“追求质量效益”转变，确保每一个项目都成为高质量发展的“垫脚石”，而不是“绊脚石”。四、压实责任，铁腕落实，以过硬作风保障“开门红”目标全面实现军令如山，责重千钧。全市上下必须闻令而动，以铁的决心、铁的纪律、铁的作风狠抓落实。一要领导带头，压实“责任链”。各级主要领导要既“挂帅”又“出征”，分管领导要冲锋在前。市里将强化统筹督导。各县区、各部门要立即制定“作战图”，把责任压到具体人、具体岗。二要严督实考，挥动“指挥棒”。建立健全“周调度、月通报、季考核”机制，对重点指标、重点项目全程跟踪、紧咬不放。要将一季度“开门红”成效与年度考核、评优评先、干部使用硬挂钩，干得好的重奖，推进不力的严惩。三要提升本领，锤炼“硬作风”。广大干部要深入一线，真研究问题、解决真问题。要坚决反对形式主义、官僚主义，把全部心思和精力用在抓落