体育俱乐部教练员培训绩效考核表

体育俱乐部教练员培训绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学能力课程计划完整性35%100%根据课程计划是否包含教学目标、内容、方法、评估等要素进行评分，每缺失一项扣10分，满分100分。课堂掌控力90%根据学员反馈和课堂观察，学员满意度达到90%以上得满分，每低1%扣2分。教学方法创新性20%根据教学方法是否具有创新性进行评分，20%以上创新方法得满分，每低1%扣2分。学员技能提升率30%根据学员技能前后对比提升率进行评分，提升率超过30%得满分，每低1%扣2分。教学反馈及时性100%根据是否在每次课后24小时内提供学员反馈进行评分，未及时反馈不得分，及时反馈得满分。沟通协作能力团队沟通有效性25%85%根据团队会议和日常沟通的参与度和有效性进行评分，团队满意度达到85%以上得满分，每低1%扣2分。学员沟通频率每周至少3次根据与学员沟通的频率进行评分，每周至少沟通3次得满分，每少1次扣5分。跨部门协作能力90%根据与其他部门协作的配合度进行评分，协作满意度达到90%以上得满分，每低1%扣2分。问题解决响应速度24小时根据响应和解决学员或团队问题的速度进行评分，24小时内响应并解决得满分，每延迟1小时扣2分。培训材料准备100%根据培训材料和工具的提前准备完整性进行评分，准备完整且提前3天提交得满分，未提前提交或缺失材料不得分。专业成长能力持续学习参与度20%80%根据参与专业培训、研讨会、阅读专业书籍的频率进行评分，参与度达到80%以上得满分，每低1%扣2分。新技能掌握速度2个月内根据掌握新技能或新课程的速度进行评分，2个月内掌握得满分，每延迟1个月扣5分。专业认证获取至少1项根据获取专业认证的数量进行评分，获取至少1项得满分，未获取不得分。行业影响力发表至少1篇论文根据在行业媒体或平台发表论文或分享经验进行评分，发表至少1篇得满分，未发表不得分。同行评审结果85分以上根据同行评审的平均分数进行评分，85分以上得满分，每低1分扣2分。职业素养出勤率20%98%根据培训期间的出勤率进行评分，出勤率达到98%以上得满分，每低1%扣2分。工作纪律性100%根据是否遵守俱乐部规章制度进行评分，完全遵守得满分，违反一次扣5分。情绪管理能力90%根据在压力或冲突情况下的情绪控制能力进行评分，同事和学员满意度达到90%以上得满分，每低1%扣2分。自我驱动力主动承担额外任务根据是否主动承担额外任务或改进工作表现进行评分，主动承担得满分，未主动承担不得分。职业形象良好根据个人行为、着装、言谈举止是否符合职业规范进行评分，评价为良好及以上得满分，评价为一般扣5分，评价为差不得分。本考核表用于评估体育俱乐部教练员在培训过程中的综合表现，请根据各项指标的评分标准进行打分，最终得分将根据各维度权重计算得出。考核结果将作为教练员晋升、薪酬调整的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：