广告行业创意总监创意策划与执行能力绩效考评表

广告行业创意总监创意策划与执行能力绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策略质量核心创意方案创新性35%显著区别于行业常规方案，具有独特性根据方案在创意新颖性、差异化等方面的表现，由评审小组打分，满分10分，≥8分为优秀，6-7分为良好，3-5分为一般，≤2分为需改进策略执行与市场契合度策略与品牌目标、市场反馈高度一致通过客户满意度调查、市场数据验证，≥85%符合预期为优秀，70-84%为良好，50-69%为一般，≤49%为需改进创意提案通过率提案平均通过率≥80%统计周期内所有提案通过次数/总提案次数，≥85%为优秀，70-84%为良好，50-69%为一般，≤49%为需改进策略落地完整性创意方案可执行性强，细节完善由项目复盘会评估，≥90%为优秀，75-89%为良好，60-74%为一般，≤59%为需改进团队协作与赋能有效带动团队提升创意产出质量通过团队成员匿名评价及项目成果横向对比，平均分≥4.5/5为优秀，4.0-4.4为良好，3.5-3.9为一般，≤3.4为需改进团队管理与领导力团队创意产出效率25%团队人均产出符合或超出预期统计周期内团队创意方案数量/成员人数，与目标对比，≥110%为优秀，90-109%为良好，70-89%为一般，≤69%为需改进人才培养与发展至少培养1名核心成员独立负责重要项目通过人才发展计划完成度及成员晋升数据，100%完成为优秀，75-99%为良好，50-74%为一般，≤49%为需改进团队士气与凝聚力团队满意度调查得分≥4.2/5匿名问卷调查结果，≥4.5/5为优秀，4.0-4.4为良好，3.5-3.9为一般，≤3.4为需改进跨部门沟通协调推动创意方案顺利通过各部门流程统计周期内因创意协调导致项目延期次数，0次为优秀，1次为良好，2次为一般，≥3次为需改进行业影响力建设主导或参与至少1个行业标杆案例通过客户推荐信、行业奖项、媒体报道等验证，100%完成为优秀，75-99%为良好，50-74%为一般，≤49%为需改进项目执行与落地创意方案按时交付率20%项目创意方案交付准时率≥95%统计周期内所有创意方案交付时间符合合同约定比例，≥98%为优秀，90-97%为良好，80-89%为一般，≤79%为需改进执行过程中的创意还原度实际执行效果与创意方案核心亮点保持一致通过项目验收时对比方案与执行成果的偏离度，≤10%偏差为优秀，11-20%为良好，21-30%为一般，>30%为需改进项目预算控制创意执行成本控制在预算±5%以内统计周期内所有项目实际成本与预算差异绝对值之和/总预算，≤3%为优秀，5-3%为良好，8-5%为一般，>8%为需改进执行中的问题解决能力主导解决至少2个关键创意执行障碍通过项目复盘会记录，100%完成为优秀，75-99%为良好，50-74%为一般，≤49%为需改进客户反馈响应速度对客户创意相关反馈的响应时间≤24小时统计周期内所有客户反馈的平均处理时长，≤12小时为优秀，18-12小时为良好，24-18小时为一般，>24小时为需改进商业成果与价值贡献核心业务指标提升20%主导的创意项目直接拉动品牌声量增长≥15%通过第三方监测数据或内部评估，≥20%增长为优秀，15-19%为良好，10-14%为一般，≤9%为需改进客户合作深度与续约率至少1个核心客户合作周期内创意贡献促使其续约通过客户合作年限及续约意向调研，100%完成为优秀，75-99%为良好，50-74%为一般，≤49%为需改进新业务拓展贡献主导创意提案促成至少1个新客户或新业务机会通过销售团队确认的创意提案转化率，100%完成为优秀，75-99%为良好，50-74%为一般，≤49%为需改进行业资源整合能力成功引入至少1个外部创意资源或合作方通过项目记录或资源方反馈，100%完成为优秀，75-99%为良好，50-74%为一般，≤49%为需改进知识沉淀与标准化输出至少1套可复用的创意方法论或工具包通过团队知识库更新及后续项目应用效果，100%完成为优秀，75-99%为良好，50-74%为一般，≤49%为需改进本考核表用于评估广告行业创意总监在创意策划与执行方面的综合表现。请根据被考核人在各维度及指标的具体行为与成果进行客观评分。评分标准：优秀（≥90%权重达成）、良好（75-89%）、一般（50-74%）、需改进（≤49%）。权重分配说明：创意策略质量（35%）为核心重点，团队管理与领导力（25%）、项目执行与落地（20%）、商业成果与价值贡献（20%）协同考核。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效