娱乐行业舞台导演绩效评定表

娱乐行业舞台导演绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分导演创意与艺术表现力剧目原创性与创新度35%至少包含30%原创内容或创新表演形式根据剧目原创内容的比例和创新表演形式的独特性进行评分，每10%加1分，最高5分舞台呈现艺术质量获得专业艺术评论家好评率不低于80%根据艺术评论家评分和媒体正面评价比例评分，每10%加1分，最高5分导演手法独特性在至少2个剧目中运用独特的导演手法根据独特手法的数量和行业认可度评分，每个独特手法加1分，最高5分剧本改编能力至少完成1部高质量剧本改编根据剧本改编的质量和演出效果评分，完成1部加2分，完成2部加4分，最高5分艺术团队沟通协作演出团队满意度调查评分不低于85%根据团队满意度调查评分评分，每5%加1分，最高5分演出执行与管理能力演出准时完成率30%所有排练和演出准时完成率不低于95%根据实际完成率评分，每1%加0.1分，最高5分成本控制能力项目实际支出不超过预算的5%根据预算执行情况评分，未超预算加2分，超预算5%以内减1分，超预算超过5%减2分，最低2分现场问题解决能力演出期间成功解决至少3次重大突发问题根据问题解决数量和质量评分，每个成功解决加1分，最高5分排练效率在规定时间内完成所有排练任务根据排练进度和完成质量评分，按时完成加2分，提前完成加3分，延迟完成减1分，最高5分团队管理能力团队成员绩效达标率不低于90%根据团队成员绩效达标率评分，每5%加0.5分，最高5分市场与观众影响力演出上座率20%主要演出场次上座率不低于75%根据上座率评分，每5%加1分，最高5分观众满意度观众满意度调查评分不低于85%根据观众满意度调查评分评分，每5%加1分，最高5分媒体曝光量获得至少5篇正面媒体报道根据媒体报道数量和影响力评分，每1篇加0.5分，最高5分票务销售额参与项目总票务销售额不低于预期目标的80%根据票务销售完成率评分，每10%加1分，最高5分品牌影响力提升参与项目成功提升公司品牌知名度根据行业报告和媒体评价评分，提供具体案例加2分，最高5分职业素养与学习能力行业交流与学习15%每年参加至少3次行业交流活动或专业培训根据参与次数评分，每次加0.5分，最高5分新技术应用能力在项目中成功应用至少1项新技术或新工具根据技术应用效果和行业认可度评分，每个成功应用加1分，最高5分职业规划与发展制定并执行年度职业发展计划根据计划完成度和实际成长评分，完全完成加2分，部分完成加1分，未完成0分，最高5分工作责任心无重大工作失误或投诉记录根据工作记录评分，无投诉加2分，有轻微投诉减1分，有重大失误减2分，最低3分，最高5分行业影响力在行业内获得至少1次专业认可或奖项根据行业奖项和认可度评分，每次加2分，最高5分本考核表用于评估娱乐行业舞台导演在创意表现力、演出执行与管理能力、市场与观众影响力以及职业素养与学习能力四个维度的综合表现。请根据指标目标值和评分标准进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：