电子商务运营主管平台数据绩效考核表

电子商务运营主管平台数据绩效考核表工号姓名年龄部门岗位名称入职日期试用期预转正日期考勤记录□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天核心业务业绩（30%）30%平台销售额增长率根据平台销售额季度环比增长情况，考核季度销售额增长是否达到目标，增长幅度是否稳定且符合市场趋势。核心业务业绩（30%）30%用户活跃度提升评估平台用户日均活跃时长是否达到目标，重点考核用户行为数据的转化率和留存率。核心业务业绩（30%）30%转化率优化评估平台商品转化率是否达到目标，重点考核广告投放、页面优化、推荐算法等策略的执行效果。核心业务业绩（30%）30%平台流量获取评估平台流量来源的多样性与质量，重点考核自然流量与付费流量的获取效果。核心业务业绩（30%）30%平台成交额增长评估平台成交额是否达到目标，重点考核促销活动、会员体系、产品组合等策略的执行效果。数据管理与分析（25%）25%数据准确性评估数据采集、处理、存储的准确性，重点考核数据偏差率、数据完整性及数据一致性。数据管理与分析（25%）25%数据可视化能力评估数据报表的及时性、准确性和可读性，重点考核数据呈现的维度、图表类型及分析深度。数据管理与分析（25%）25%数据挖掘能力评估数据挖掘的深度与价值，重点考核数据关联性分析、趋势预测和异常检测能力。数据管理与分析（25%）25%数据驱动决策评估数据在运营策略制定、资源分配、营销优化中的应用效果，重点考核决策的科学性和落地效果。数据管理与分析（25%）25%数据监控与预警评估数据监控机制的建立与维护情况，重点考核数据异常的及时发现与预警能力。运营策略与执行（20%）20%运营策略制定评估策略的制定质量、执行效果及落地成效，重点考核策略的可行性、创新性及执行中的问题反馈。运营策略与执行（20%）20%活动执行效果评估活动的执行情况，重点考核活动预算使用效率、用户参与度及转化效果。运营策略与执行（20%）20%用户增长策略评估用户增长策略的执行效果，重点考核新用户获取、用户生命周期管理及用户留存策略。运营策略与执行（20%）20%内容运营评估内容运营的执行质量与效果，重点考核内容的吸引力、转化率及用户反馈。运营策略与执行（20%）20%用户反馈处理评估用户反馈的处理时效与满意度，重点考核用户反馈的收集、分析与解决机制。团队协作与领导力（15%）15%团队协作评估团队协作机制的建立与执行情况，重点考核跨部门协作、沟通效率及团队目标达成。团队协作与领导力（15%）15%领导力表现评估团队成员的满意度与认可度，重点考核领导力、沟通能力及团队激励措施。团队协作与领导力（15%）15%培训与发展评估团队培训的频率、内容及效果，重点考核培训的针对性与员工成长情况。团队协作与领导力（15%）15%问题解决能力评估问题解决的效率与质量，重点考核问题分析、解决方案及后续改进措施。团队协作与领导力（15%）15%团队目标达成评估团队目标的达成情况，重点考核团队成员的配合度、执行力及目标完成情况。本考核表用于评估电子商务运营主管在平台数据管理、运营策略执行、数据分析及团队协作等方面的绩效表现。考核维度涵盖核心业务、数据管理、运营策略与团队协作，旨在全面衡量主管在平台运营中的贡献与成效。审批意见部门意见签字：日期：人事部意见