制造业生产线员工绩效管理表

制造业生产线员工绩效管理表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率日产量达标率35%100%实际日产量/目标日产量，达标率为100%得满分，每低1%扣2分，最低为0分设备利用率90%实际设备利用率/目标设备利用率，达标率为90%得满分，每低1%扣1.5分，最低为0分工时效率95%实际工时效率/目标工时效率，达标率为95%得满分，每低1%扣1分，最低为0分停机时间减少率10%实际停机时间减少率/目标停机时间减少率，达标率为10%得满分，每低1%扣0.5分，最低为0分生产计划完成率98%实际生产计划完成率/目标生产计划完成率，达标率为98%得满分，每低1%扣2分，最低为0分产品质量产品合格率30%99%实际产品合格率/目标产品合格率，达标率为99%得满分，每低1%扣2分，最低为0分次品返工率2%实际次品返工率/目标次品返工率，达标率为2%得满分，每高1%扣2分，最高扣10分，最低为0分客户投诉率0.5%实际客户投诉率/目标客户投诉率，达标率为0.5%得满分，每高0.1%扣2分，最高扣10分，最低为0分质量检验通过率100%实际质量检验通过率/目标质量检验通过率，达标率为100%得满分，每低1%扣2分，最低为0分工艺改进建议采纳率80%实际工艺改进建议采纳率/目标工艺改进建议采纳率，达标率为80%得满分，每低1%扣1分，最低为0分安全生产安全事故发生次数20%0实际安全事故发生次数为0得满分，发生1次扣5分，发生2次扣10分，发生3次及以上直接为0分安全培训参与率100%实际安全培训参与率/目标安全培训参与率，达标率为100%得满分，每低1%扣1分，最低为0分安全检查合格率95%实际安全检查合格率/目标安全检查合格率，达标率为95%得满分，每低1%扣1分，最低为0分安全防护设备使用率100%实际安全防护设备使用率/目标安全防护设备使用率，达标率为100%得满分，每低1%扣1分，最低为0分安全隐患报告数量5实际安全隐患报告数量/目标安全隐患报告数量，每报告1个得1分，最高5分，未达标不扣分成本控制物料消耗降低率15%5%实际物料消耗降低率/目标物料消耗降低率，达标率为5%得满分，每低1%扣1分，最低为0分能源使用效率98%实际能源使用效率/目标能源使用效率，达标率为98%得满分，每低1%扣1分，最低为0分工具损耗率3%实际工具损耗率/目标工具损耗率，达标率为3%得满分，每高1%扣1分，最高扣5分，最低为0分加班费用控制0实际加班费用控制为0得满分，发生加班费用直接扣5分浪费减少率10%实际浪费减少率/目标浪费减少率，达标率为10%得满分，每低1%扣1分，最低为0分本表格用于制造业生产线员工的绩效评估，请根据员工在考核周期内的实际表现，对照各维度及指标进行评分。权重为各维度的重要程度，评分标准需严格按定义执行，确保评估的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：