传媒行业广告策划创意团队绩效评定表

传媒行业广告策划创意团队绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案创新性30%在3个以上方案中体现显著创新点根据方案创意独特性、市场契合度及可行性综合评分，满分10分，创新点越多、越突出得分越高客户需求理解准确度项目初期需求分析错误率低于5%通过项目复盘记录，每出现一次需求理解偏差扣2分，最低0分策略逻辑严谨性核心策略错误率低于10%由客户及内部评审团根据策略完整性、逻辑性打分，满分10分，错误点直接影响得分方案执行可行性方案交付后执行偏差低于15%通过项目执行后复盘，每偏差1%扣1分，最低0分团队协作贡献度在5个以上项目中担任主导角色根据项目记录及同事评价，主导项目越多、贡献越大得分越高，满分10分项目成果质量客户满意度25%项目交付后客户评分平均分8分以上通过客户回访问卷，每低0.5分扣1分，最低0分媒体曝光量达成率核心媒体曝光量达成率不低于90%按实际曝光量与目标量比例计算，每低5%扣1分，最低0分预算控制效果项目实际支出控制在预算±10%以内超出预算部分按比例扣分，超出10%扣2分/项，最高扣10分创意作品获奖情况年度内获得至少1个行业奖项根据奖项级别及数量评分，国际级奖项10分，国家级8分，省级6分，市级4分，无奖项0分方案落地率策划方案落地执行率不低于80%通过项目记录统计，每低5%扣1分，最低0分团队协作与沟通跨部门协作效率20%项目平均沟通解决周期不超过3天根据协作记录统计，每超出1天扣0.5分，最低0分内部反馈响应速度对管理层及同事反馈的平均响应时间小于4小时通过系统记录统计，每超出1小时扣0.5分，最低0分知识分享贡献度年度内至少组织2次团队培训或案例分享根据活动参与人数及效果评分，满勤且效果优10分，参与人数不足扣2分/次，无活动0分团队冲突解决能力年度内未发生重大团队冲突通过360度评估，每发生1次冲突扣2分，最低0分客户关系维护年度内维护至少3个长期合作客户根据客户复购率及反馈评分，满勤且反馈优10分，每少1个扣2分，最低0分行业影响力行业奖项占有率25%团队主导项目获得行业奖项占比不低于团队总数的60%根据团队参与项目奖项占比计算，每低5%扣1分，最低0分媒体报道提及量团队及项目被主流媒体正面报道至少5次根据媒体报道记录统计，每低于1次扣0.5分，最低0分行业报告引用度团队案例被行业报告引用至少2次根据行业报告收录记录，每低于1次扣1分，最低0分人才引进与培养年度内培养至少1名新晋核心成员根据人才培养记录评分，培养成功10分，培养中8分，未培养0分行业趋势洞察力年度内主导至少2次行业趋势分享会根据分享会效果及行业影响力评分，满勤且效果优10分，参与人数不足扣2分/次，最低0分本考核表适用于传媒行业广告策划创意团队的绩效评定，请各部门主管及团队成员根据实际工作表现逐项填写。权重分配说明：创意策划能力（30%）为核心业务指标，项目成果质量（25%）为业绩指标，团队协作与沟通（20%）为协同指标，行业影响力（25%）为发展指标。所有维度的评分将按权重加权计算得出最终得分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名