环境保护技术专家环保项目成果与环境改善绩效评定表

环境保护技术专家环保项目成果与环境改善绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目成果质量与创新能力项目技术方案的创新性35%提出至少2项创新性技术方案每提出1项创新性技术方案得8分，最高40分项目成果的技术达标率技术指标达标率≥95%达标率每提高1个百分点加2分，最高20分；达标率低于90%不得分项目文档完整性与规范性文档完整且符合规范要求完整且规范得20分，基本完整但规范性不足得10分，不完整或不规范不得分项目成果的技术先进性采用至少1项行业领先技术采用行业领先技术得15分，采用国内先进技术得10分，未采用任何先进技术得5分项目成果的推广应用情况成果被至少2个类似项目采用每被1个项目采用得6分，最高30分环境改善效果污染物减排量30%实现减排目标≥120%完成目标得20分，每超额完成10%加5分，最高30分环境质量改善率监测点水质/空气质量改善率≥15%改善率每提高1个百分点加3分，最高30分项目实施后的环境效益获得环保部门认可的显著环境效益获得显著环境效益得25分，获得一般效益得15分，未获得效益得5分项目对周边生态的影响无负面影响，且促进生态恢复无负面影响且促进生态恢复得20分，有轻微负面影响但已整改得10分，未整改或影响严重不得分环境改善成果的社会认可度获得媒体报道或社区好评获得媒体报道得8分，获得社区好评得5分，未获得任何认可得0分项目执行效率与成本控制项目进度达成率20%按计划完成所有关键节点完全按计划完成得20分，延迟1-2个关键节点扣5分，延迟3个以上扣10分项目预算控制率实际成本≤预算的105%控制在预算105%以内得20分，每超预算1%扣4分，最高不得分资源利用效率资源利用率比行业标准高10%每高于行业标准1%加4分，最高20分项目团队协作效率跨部门协作顺畅，问题解决及时协作顺畅且问题解决及时得15分，存在一般协作问题但已解决得10分，协作问题严重未解决不得分项目风险管理识别并有效控制≥80%潜在风险识别并控制风险比例每提高10%加4分，最高20分专业能力与影响力技术方案评审通过率15%方案评审通过率≥90%通过率每提高1个百分点加2.5分，最高20分；通过率低于80%不得分行业技术标准贡献参与制定至少1项行业技术标准参与制定标准得10分，参与修订标准得7分，未参与任何标准制定得0分专业培训与知识分享组织至少2次内部或外部技术培训组织1次内部培训得5分，组织1次外部培训得8分，组织2次外部培训得10分技术专利或论文发表获得1项以上技术专利或发表核心论文获得专利得8分，发表核心论文得5分，未获得或发表不得分行业影响力与认可获得行业奖项或重要客户推荐获得行业奖项得10分，获得重要客户推荐得5分，未获得任何认可得0分本考核表用于评定环境保护技术专家在环保项目中的综合绩效，请考核人根据被考核人的实际表现填写各指标得分，最终得分=各指标得分×权重之和。考核周期为自然年或指定考核期。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：