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健身教练的培训绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课程设计能力课程内容的专业性30%覆盖所有核心训练理论且无知识错误每发现一处知识错误扣2分，总分10分，扣完为止训练计划的安全性无安全隐患且适合目标人群存在安全隐患或不适配每次扣3分，总分10分，扣完为止课程内容的创新性包含至少2种新颖的训练方法无创新内容得0分，1种创新内容得5分，2种及以上得10分课程讲解的清晰度学员能完全理解90%以上内容理解度低于80%扣2分，低于70%扣4分，总分10分，扣完为止课程反馈收集收集学员反馈并用于改进未收集反馈得0分，收集但未使用得5分，收集并使用得10分授课表达效果语言表达的准确性25%无语法错误，术语使用规范每发现一处错误扣1分，总分10分，扣完为止肢体语言的感染力能有效带动学员情绪学员反馈中70%以上认为有感染力得10分，50%-70%得7分，低于50%得5分课堂掌控能力全程保持学员注意力学员注意力分散超过3次扣2分，总分10分，扣完为止互动问答质量解答问题专业且完整解答专业完整得10分，部分专业或完整得7分，不完整或错误得5分现场应变能力能妥善处理突发状况未出现突发状况得5分，出现1次妥善处理得8分，处理不当得5分学员学习成果训练目标达成率25%学员平均达成率不低于85%达成率80%-84%得7分，75%-79%得5分，低于75%得3分学员满意度满意度调查得分不低于4.5/54.5分及以上得10分，4.0-4.4分得7分，3.5-3.9分得5分学员复购率复购率不低于60%复购率55%-59%得7分，50%-54%得5分，低于50%得3分学员技能掌握度考核通过率不低于90%通过率85%-89%得7分，80%-84%得5分，低于80%得3分学员后续反馈获得至少3条积极书面反馈无反馈得0分，1-2条得5分，3条及以上得10分持续改进能力培训材料更新频率20%每季度至少更新20%更新15%-19%得7分，10%-14%得5分，低于10%得3分参加行业交流次数每年至少参加2次参加0次得0分，1次得5分，2次及以上得10分新技能学习主动性主动学习至少1项新技能无学习得0分，学习1项得5分，学习2项及以上得10分同行经验分享分享至少1次有效经验未分享得0分，分享1次得5分，分享2次及以上得10分个人专业认证获得至少1个高级认证无认证得0分，获得1个得5分，获得2个及以上得10分本表格用于评定健身教练的培训绩效，请根据各项指标实际表现进行评分。权重分配为：课程设计能力30%，授课表达效果25%，学员学习成果25%，持续改进能力20%。评分时需结合具体评分标准，确保公平客观。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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