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文档简介

传媒市场分析师业务效能分析表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场洞察与分析能力行业报告质量30%报告深度与数据准确性达到90%以上根据报告内容的深度、数据来源的可靠性、分析逻辑的严谨性进行评分,每项指标满分20分,总分100分竞争对手分析完整性覆盖主要竞争对手的80%以上关键信息根据竞争对手信息的覆盖广度、更新频率、分析洞察度进行评分,每项指标满分20分,总分100分数据解读准确率数据解读准确率不低于85%根据数据分析的准确性、趋势预测的合理性进行评分,每项指标满分20分,总分100分市场预测准确率市场趋势预测准确率不低于75%根据市场趋势预测的准确性、偏差范围进行评分,每项指标满分20分,总分100分报告交付及时性95%以上报告按时交付根据报告交付的准时率进行评分,每项指标满分15分,总分100分业务建议与策略贡献策略建议采纳率25%业务策略建议采纳率不低于70%根据提出的策略建议被采纳的比例进行评分,每项指标满分25分,总分100分策略实施效果所提策略对业务指标提升的贡献率不低于15%根据策略实施后业务指标的提升幅度进行评分,每项指标满分25分,总分100分策略方案创新性提出的策略方案具有明显创新性,得到团队认可根据策略方案的新颖性、可行性、创新价值进行评分,每项指标满分25分,总分100分跨部门协作与沟通团队协作效率20%跨部门协作任务完成效率达到90%以上根据协作任务的完成速度、质量、沟通顺畅度进行评分,每项指标满分20分,总分100分沟通准确性信息传递准确率不低于95%根据沟通内容的准确性、完整性、及时性进行评分,每项指标满分20分,总分100分问题解决能力能够独立解决80%以上的跨部门协作问题根据问题解决的效率、效果、对团队的贡献进行评分,每项指标满分20分,总分100分知识分享贡献年度内至少进行3次内部知识分享根据知识分享的频率、质量、对团队的启发价值进行评分,每项指标满分20分,总分100分专业学习与成长专业技能提升25%年度内完成至少2项专业技能培训或认证根据专业技能培训的完成情况、认证等级进行评分,每项指标满分25分,总分100分行业知识更新年度内阅读行业报告数量不少于50份根据行业知识的广度、深度、更新频率进行评分,每项指标满分25分,总分100分工作方法改进年度内提出至少1项工作方法改进建议并被采纳根据工作方法改进的可行性、实施效果、对团队效率的提升进行评分,每项指标满分25分,总分100分本考核表用于评估传媒市场分析师的业务效能,包含市场洞察与分析能力、业务建议与策略贡献、跨部门协作与沟通、专业学习与成长四个维度。请根据被考核人的实际表现,在对应指标下进行评分,最终得分由各维度加权计算得出。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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