体育教育教练员运动员成绩与培训计划执行情况考核表

体育教育教练员运动员成绩与培训计划执行情况考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员成绩提升运动员个人项目最佳成绩提升率40%提高15%根据运动员考核周期内个人项目最佳成绩提升比例进行评分，提升比例越高得分越高，具体比例对应具体分值。运动员团队项目胜率胜率提升至60%根据考核周期内运动员团队项目比赛胜率进行评分，胜率越高得分越高，具体比例对应具体分值。运动员专项技术评分专项技术评分达到85分以上根据运动员专项技术考核评分进行评分，评分越高得分越高，85分以上为满分。运动员体能测试成绩提升关键体能指标提升10%根据运动员考核周期内关键体能测试指标提升比例进行评分，提升比例越高得分越高，具体比例对应具体分值。运动员伤病率控制赛季伤病率控制在5%以下根据考核周期内运动员伤病率进行评分，伤病率越低得分越高，具体比例对应具体分值。培训计划执行质量培训计划完成率30%达到95%以上根据考核周期内实际完成的培训课时与计划课时的比例进行评分，比例越高得分越高，95%以上为满分。运动员出勤率达到98%以上根据考核周期内运动员出勤率进行评分，出勤率越高得分越高，98%以上为满分。培训内容针对性评分运动员满意度达到90%以上根据运动员对培训内容针对性的满意度调查评分进行评分，满意度越高得分越高，90%以上为满分。训练方法创新性年度内至少引入2种新型训练方法根据考核周期内训练方法创新情况及效果进行评分，引入新型训练方法越多且效果越好得分越高。运动员反馈评分运动员综合反馈评分达到4.5分以上（满分5分）根据运动员对培训计划执行情况的综合反馈评分进行评分，评分越高得分越高，4.5分以上为满分。团队管理与协作团队凝聚力评分20%团队凝聚力评估得分达到85分以上根据团队凝聚力评估结果进行评分，得分越高得分越高，85分以上为满分。教练员沟通效率运动员对教练员沟通满意度达到90%以上根据运动员对教练员沟通效率的满意度调查评分进行评分，满意度越高得分越高，90%以上为满分。团队纪律性评分团队纪律性评估得分达到88分以上根据团队纪律性评估结果进行评分，得分越高得分越高，88分以上为满分。突发事件处理能力年度内成功处理3次以上运动员突发事件根据考核周期内教练员处理运动员突发事件的能力及效果进行评分，处理次数越多且效果越好得分越高。跨部门协作评分与学校其他部门协作满意度达到85%以上根据与学校其他部门协作的满意度调查评分进行评分，满意度越高得分越高，85%以上为满分。专业发展与创新教练员专业培训参与度10%年度内参与专业培训不少于10次根据考核周期内教练员参与专业培训的次数进行评分，参与次数越多得分越高，10次以上为满分。科研论文发表数量年度内发表1篇以上相关科研论文根据考核周期内教练员发表的相关科研论文数量进行评分，发表数量越多得分越高，1篇以上为满分。训练技术创新应用年度内成功应用至少1项训练技术创新根据考核周期内教练员应用训练技术创新的情况及效果进行评分，应用次数越多且效果越好得分越高。运动员生涯规划指导年度内至少指导2名运动员完成生涯规划根据考核周期内教练员指导运动员完成生涯规划的情况进行评分，指导数量越多得分越高，2名以上为满分。行业交流参与度年度内参与行业交流不少于3次根据考核周期内教练员参与行业交流的次数进行评分，参与次数越多得分越高，3次以上为满分。本考核表旨在全面评估体育教育教练员在运动员成绩提升、培训计划执行质量、团队管理与协作、专业发展与创新等方面的综合表现。请根据各项指标的具体要求进行评分，确保考核的客观公正。考核结果将作为教练员绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：