产品设计评审标准模板功能性测试版

产品设计评审标准模板功能性测试版一、适用场景与目标二、评审流程与操作步骤（一）评审前准备资料收集与确认产品需求文档（PRD）：需包含用户故事、功能清单、业务流程图、交互原型（高保真/低保真）、验收标准（AcceptanceCriteria）。技术可行性报告：针对复杂功能，需提供技术实现方案、依赖资源、潜在风险说明。竞品分析报告（可选）：对比竞品同类功能的实现逻辑与用户体验，明确差异化设计依据。历史问题清单：梳理同类产品过往版本的功能缺陷，评审中需重点关注同类场景的规避措施。评审角色与职责分配评审负责人（产品经理）：主导评审流程，控制节奏，保证评审项全覆盖。业务方代表（业务负责人）：验证功能是否符合业务目标与用户真实需求。设计方代表（UI/UX设计师）：确认交互逻辑、视觉呈现与用户体验一致性。开发方代表（技术负责人）：评估功能实现难度、技术边界与资源投入。测试方代表（测试经理）：从可测试性角度提出验证方案与风险点。评审会议预沟通提前3个工作日将评审资料同步至所有参与人员，要求提前阅读并标记疑问点。评审负责人汇总疑问，提前与相关方沟通确认，避免会议中因基础信息分歧浪费时间。（二）评审中执行功能完整性评估对照用户故事与功能清单，逐项核对功能点是否覆盖核心业务场景（如用户注册、交易下单、数据同步等）。验证“端到端”业务流程的完整性（如从用户登录到完成支付的全流程），避免中间环节功能缺失。功能逻辑一致性验证检查同一功能在不同场景下的逻辑是否一致（如“商品库存扣减”在正常下单、秒杀活动、退货退款场景下的规则是否冲突）。核对交互原型与PRD描述的逻辑是否匹配，避免设计与文档脱节（如按钮文案、跳转路径、状态反馈不一致）。可测试性分析测试方需明确每个功能点的输入条件、操作步骤、预期输出，验收标准需具体、可量化（如“加载时间≤3秒”“错误提示准确率100%”）。评估功能是否支持模拟测试（如是否需要依赖真实环境数据、第三方接口是否提供测试沙箱），对无法独立测试的功能，需协调开发提供Mock方案。边界条件与异常场景覆盖针对每个功能点，设计边界值测试用例（如输入框最大/最小字符数、数值边界、时间边界）。重点验证异常场景处理（如网络中断、数据异常、权限不足、并发操作等），确认是否有明确的错误提示、降级方案或兜底逻辑。功能与兼容性初步评估开发方需说明核心功能的功能指标（如并发用户数、响应时间、数据处理能力），评估是否满足业务预期。设计方需确认产品在不同终端（移动端/PC端）、不同操作系统（iOS/Android/Windows）、不同浏览器（Chrome/Safari/Edge）下的兼容性方案。问题记录与责任确认对评审中发觉的问题，需记录在“功能性测试评审表”中，明确问题描述、严重程度（致命/严重/一般/建议）、责任方（设计/开发/产品）、解决期限。争议问题需当场讨论达成共识，无法达成共识的由评审负责人协调决策，并记录决策依据。（三）评审后跟进评审报告输出评审结束后2个工作日内，由评审负责人输出《功能性测试评审报告》，包含评审结论（通过/不通过/有条件通过）、问题清单、解决计划。“有条件通过”需明确整改项及复评时间，整改完成后需重新评审相关功能点。问题跟踪与闭环责任方需在解决期限内完成问题整改，并在评审表中更新解决状态（处理中/已解决/已验证）。测试方对整改结果进行验证，确认问题关闭后，评审流程正式结束。文档更新与归档根据评审结论更新PRD、交互原型等设计文档，保证最终版本与评审结果一致。所有评审资料（含评审表、报告、会议纪要）归档至产品知识库，便于后续版本迭代参考。三、功能性测试评审表结构评审维度评审项评审标准评分（1-5分）问题描述责任方解决期限状态功能完整性核心功能覆盖度是否100%覆盖PRD中定义的核心功能点缺少“批量导出用户数据”功能*产品经理2024–处理中功能逻辑一致性跨场景逻辑冲突同一功能在不同业务场景下的逻辑是否一致（如优惠券在普通订单与拼团订单的使用规则）拼团订单中优惠券抵扣金额计算逻辑与普通订单不一致，可能导致金额错误*开发负责人2024–已解决可测试性验收标准明确性每个功能点是否有具体、可量化的验收标准（如“成功率≥99.9%”“响应时间≤2秒”）“智能推荐功能”未明确推荐准确率的验收标准*测试经理2024–已解决边界条件与异常处理输入边界值覆盖是否包含最大/最小值、空值、特殊字符等边界场景的测试设计手机号输入框未校验“纯数字+11位”的边界条件，可输入特殊字符*UI设计师2024–已解决功能与兼容性核心功能功能指标并发用户数、响应时间等指标是否满足业务需求（如“1000并发下响应时间≤3秒”）高峰期商品详情页加载时间超5秒，超出预期*技术负责人2024–处理中用户体验错误提示友好性异常场景下是否提供清晰、可操作的错误提示（如“密码错误，请重新输入（剩余3次）”）网络超时时仅提示“系统错误”，未引导用户检查网络*产品经理2024–已解决四、关键注意事项与常见问题规避避免需求描述模糊PRD中禁止使用“大概”“可能”“尽快”等模糊词汇，功能需求需明确“什么场景下-用户做什么系统-产生什么结果”（如“用户输入错误手机号时，系统需提示‘手机号格式错误，请输入11位数字’”）。重视“隐性需求”验证除显性功能外，需关注用户未明说的隐性需求（如“订单取消后，库存需实时释放”“用户操作失败时，需保留已输入内容”），可通过用户访谈或竞品分析补充评审项。控制评审范围与节奏单次评审聚焦1-2个核心模块，避免范围过大导致细节遗漏；每个评审项讨论时间不超过10分钟，复杂问题可会后专题讨论，保证评审效率。区分“问题”与“优化建议”致命/严重问题（如核心功能缺失、逻辑冲突导致数据错误）必须整改；一般问题（如文案表述、视觉细节）可纳入优化清单，不影响后续开发；优化建议需标注“可选”，避免过度设计。保证跨角色对齐评审前需保证所有参与方对“业务目标”和“用户价