XX水利设计院2025年平安建设工作总结

XX水利设计院2025年平安建设工作总结2025年，XX水利设计院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央、国务院及上级主管部门关于平安建设工作的系列决策部署，紧密围绕水利设计中心工作，牢固树立安全发展理念，以维护单位稳定、保障职工安全、防范化解重大风险为重点，统筹发展与安全，扎实推进平安建设各项任务，为设计院高质量发展营造了安全稳定的内部环境。现将全年工作总结如下：一、主要工作开展情况（一）强化政治引领，压实安全责任体系。始终将平安建设工作置于全院发展大局中谋划推进。一是健全组织领导架构。及时调整充实院平安建设（安全生产）工作领导小组，由院党委书记、院长担任双组长，其他院领导任副组长，各部门、分院（所）主要负责人为成员，形成“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的工作格局。年初召开专题会议，研究制定《XX水利设计院2025年度平安建设工作要点及任务分解方案》，明确年度目标、重点任务和责任部门，逐级签订平安建设（安全生产）目标责任书，压力传导到位，责任落实到人。二是深化思想理论武装。将平安建设相关法律法规、政策文件及安全知识纳入党委理论学习中心组学习、支部“三会一课”、职工政治理论学习的重要内容。组织学习习近平总书记关于总体国家安全观、安全生产的重要论述和指示批示精神，引导全院干部职工深刻认识平安建设的极端重要性，切实增强风险意识、底线思维。三是落实意识形态责任制。牢牢掌握意识形态工作领导权，定期分析研判意识形态领域风险，加强对院网站、公众号、内部刊物、学术论坛等阵地的管理，防范错误思潮渗透。关注职工思想动态，及时化解矛盾，确保思想稳定。（二）深化宣传教育，筑牢全员安全防线。坚持预防为主、教育先行，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”的浓厚氛围。一是突出重点精准宣教。围绕水利工程设计安全、勘察野外作业安全、实验室安全、消防安全、网络安全、交通安全、保密安全等重点领域，结合“安全生产月”、“国家网络安全宣传周”、“消防安全宣传日”、“宪法宣传周”等重要节点，组织开展主题鲜明、内容聚焦的宣传活动。年内举办大型集中宣传咨询活动4场。二是创新载体丰富形式。综合运用线上线下多种渠道。线上，利用院OA系统、微信公众号、工作群等平台，定期推送安全知识、警示案例、政策解读；制作并展播安全生产、防灾减灾、保密教育等主题微视频、动画短片。线下，通过悬挂横幅标语、设置宣传展板（全年更新布设20余块）、发放宣传资料（累计发放《安全生产手册》《职工安全常识读本》等1800余份）、举办安全知识竞赛（参与职工达300余人次）、开展应急演练观摩等方式，提升宣传吸引力和覆盖面。三是注重培训提升能力。分层分类开展安全教育培训。组织院领导、中层干部参加安全管理专题研修班；针对项目负责人、安全员、新入职员工、驾驶员、实验室人员、涉密人员等不同群体，开展专项安全技能和操作规程培训15期，培训覆盖率达95%以上。邀请消防、公安、保密、网信等部门专家来院举办讲座6次，提升职工安全防范和应急处置能力。（三）健全治理机制，提升风险防控效能。着力构建系统完备、科学规范、运行有效的平安建设长效机制。一是完善安全管理制度体系。对照新形势新要求，全面梳理、修订和完善院内各项安全管理制度。重点修订了《安全生产管理办法》《突发事件综合应急预案》《消防安全管理规定》《网络安全管理办法》《保密工作实施细则》《信访工作制度》等核心制度20余项，新增了《海外项目安全风险防控制度》《数据安全管理办法》等，使制度覆盖更全面、操作性更强。二是强化隐患排查治理闭环管理。建立健全“院级季度查、部门月度查、班组（项目组）经常查”的三级隐患排查机制。聚焦办公场所、实验室、档案室、机房、食堂、出租物业、勘察外业现场、设计项目现场（配合检查）等重点部位，紧盯消防、用电、燃气、危化品、特种设备、高空作业、交通安全等重点环节，全年组织开展全院性安全大检查8次，专项检查12次，累计排查出各类安全隐患156项。对排查出的隐患建立台账，明确整改责任部门、责任人、整改措施和时限，实行销号管理，整改完成率达98.5%。对重大隐患实行挂牌督办。三是提升应急处突能力。完善应急指挥体系，优化各类专项应急预案。年内组织开展消防疏散逃生演练、防汛应急演练、网络安全事件应急演练、反恐防暴演练等综合性及专项应急演练6次，参与职工近千人次。加强应急物资储备和管理，确保关键时刻拿得出、用得上。严格执行值班值守和突发事件信息报告制度。（四）聚焦重点领域，狠抓关键环节管控。针对水利设计行业特点，紧盯薄弱环节和风险点，实施精准防控。一是保障水利设计本质安全。将安全理念贯穿于规划设计全过程，严格执行水利工程设计标准规范，加强设计成果的复核审查，严把设计质量关，从源头上防范因设计缺陷导致的工程安全风险。加强对重大工程、技术复杂项目设计过程的安全风险评估和管控。二是强化勘察外业安全管理。针对野外作业环境复杂、风险因素多的特点，严格落实外业项目安全报备制度，为外业人员配备齐全的个人防护装备和应急物资，加强行车安全、野外生存、灾害防范（如地质灾害、极端天气、动物伤害等）教育培训和现场管理，为高风险区域外业项目购买足额保险。利用信息化手段加强对远距离、分散性外业作业人员的动态管理。三是抓实实验室与危化品管理。规范实验室安全管理，完善操作规程，加强实验人员培训。严格危化品的采购、储存、领用、使用、处置全过程管理，建立清晰台账，落实“五双”管理（双人收发、双人记账、双人双锁、双人运输、双人使用）要求，防范泄漏、火灾、爆炸等事故。四是筑牢网络与信息安全屏障。落实网络安全等级保护制度，加强网络基础设施、重要信息系统和数据的安全防护。定期进行网络安全风险评估、漏洞扫描和渗透测试。强化职工网络安全意识教育，防范网络钓鱼、数据泄露、勒索病毒等攻击。加强设计图纸、涉密资料、核心技术数据的管理，确保保密安全。五是做好内部治安与维稳工作。加强门卫管理、视频监控系统建设和维护（全年新增高清摄像头35个，重要区域覆盖率达100%），完善物防、技防设施。常态化开展矛盾纠纷排查化解，畅通职工诉求表达渠道，认真办理职工信访事项，年内受理并妥善处理职工内部矛盾及诉求12件，未发生群体性事件和越级上访。关心职工生活，帮助解决实际困难，促进队伍和谐稳定。（五）加强联防联控，凝聚齐抓共管合力。树立“大安全”观念，积极整合内外部资源，构建共建共治共享的平安建设格局。一是强化内部协同。明确各部门、各岗位在平安建设中的职责，加强生产部门、技术部门、后勤保障部门、党群部门之间的沟通协作，形成工作合力。定期召开平安建设工作协调会，通报情况，研究问题，部署工作。二是主动对接外部力量。加强与属地街道、社区、公安、消防、应急管理、卫生健康、网信等部门的联系沟通，主动汇报工作，争取指导支持。积极参与属地平安创建活动。在重大活动、重要节点，与相关部门建立联动机制，协同做好安保维稳工作。三是发挥群团组织作用。支持工会、共青团等群团组织结合自身特点，开展形式多样的安全文化活动、青年安全生产示范岗创建、职工劳动保护监督检查等，动员广大职工积极参与平安建设，筑牢群防群治基础。二、工作中存在的问题和不足在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，我院平安建设工作仍存在一些薄弱环节和亟待改进之处：（一）安全生产压力持续传导存在衰减。部分基层部门（分院、所、项目组）对平安建设、安全生产的极端重要性认识仍需深化，“上热下冷”现象在一定程度上存在。安全责任制的落实在末端环节有时不够扎实，个别职工存在麻痹思想和侥幸心理。（二）风险隐患排查的深度和精准度有待提升。隐患排查有时侧重于表面显性问题，对一些深层次、系统性风险，特别是设计过程中的潜在安全风险、新技术应用带来的未知风险、海外项目复杂环境风险等，识别、评估和预判的能力有待加强。运用信息化、智能化手段进行风险监测预警的水平尚需提高。（三）重点领域安全管理仍有短板。实验室危化品管理虽已规范，但个别环节（如废弃化学品处置）的闭环管理仍需加强。勘察外业作业，尤其是偏远地区、极端环境下的现场安全实时监控和应急支援能力存在局限。网络安全方面，面对日益严峻复杂的攻击态势，主动防御和快速响应能力有待进一步提升。（四）应急预案的实战性和演练的实效性需增强。部分应急预案的针对性、可操作性有待优化，与实际情况结合不够紧密。部分应急演练存在“脚本化”倾向，实战氛围不足，对演练效果的评估和后续改进措施的跟踪落实需加强。（五）安全文化建设的长效机制尚未完全形成。安全宣传教育的形式创新和吸引力有待进一步提升，如何使安全理念真正内化于心、外化于行，成为全体职工的自觉行为和习惯，仍需探索更有效的载体和途径。安全文化氛围的浓厚程度有待进一步加强。（六）部分协作环节衔接不够顺畅。院内各部门在涉及交叉领域安全问题时，信息共享、协同处置的机制有时运转不够高效。与外部相关单位在应急联动、信息通报等方面的协作深度和效率也有提升空间。三、下一步工作计划思路2026年，我院将继续坚持统筹发展和安全，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，扎实推进平安建设各项工作，重点抓好以下几个方面：（一）进一步强化政治担当，压实全员责任链条。持续深入学习领会党中央关于平安中国建设、安全生产的决策部署，不断强化各级领导干部和全体职工的红线意识和底线思维。优化平安建设考核评价体系，加大考核权重和结果运用力度，严格执行“一票否决”和责任追究制度，推动安全生产责任向基层、向一线、向岗位穿透式落实。深化党建引领，发挥党组织在平安建设中的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。（二）进一步聚焦风险防范，提升精准管控水平。建立健全覆盖全院、贯穿业务全过程的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。一是提升风险辨识评估能力。组织专业技术力量，定期开展系统性安全风险辨识评估，特别是针对重大水利项目设计、复杂地质条件勘察、新技术新工艺应用、海外业务拓展等领域，建立风险清单和数据库。二是深化隐患排查整治。推行“专家查隐患”模式，提高检查的专业性和深度。充分利用信息化手段，探索建立安全隐患随手拍、线上报、实时督的信息化平台，实现隐患动态管理、闭环处置。加大对反复出现隐患问题的治理和问责力度。（三）进一步筑牢重点防线，补齐安全管理短板。设计安全防线。强化设计质量终身负责制意识，完善设计流程管理和校审制度，加强强制性标准规范执行情况的监督检查。推广先进的安全设计理念和方法。外业安全防线。加大安全投入，为外业人员配备更先进的个人防护和应急通讯装备。推广使用具备定位、报警、通信功能的智能安全帽等设备，提升远程监控和应急救援能力。加强外包协作队伍的安全准入和统一管理。实验室安全防线。推进实验室安全管理标准化建设，实现危化品全生命周期信息化跟踪管理，规范废弃物处置流程。网络信息安全防线。提升网络安全防护体系等级，加强数据安全管理和个人信息保护。常态化开展攻防演练和安全意识培训。（四）进一步强化应急准备，增强实战处置能力。全面修订完善各类应急预案，增强预案的针对性、实用性和可操作性。改变演练模式，增加“双盲”演练、突击拉练的比重，强化实战导向。加强专兼职应急救援队伍建设和培训，配足配强应急物资装备。完善与属地政府及相关专业机构的应急联动机制，确保关键时刻响应迅速、处置有效。（五）进一步创新宣教方式，培育特色安全文化。拓展安全宣传教育渠道，运用VR/AR、情景模拟等新技术，增强培训的体验感和实效性。深入开展“安全生产示范岗”、“安全之星”等创先争优活动，挖掘宣传安全生产先进典型。推动安