平面设计师设计作品完成效率与设计质量绩效评定表

平面设计师设计作品完成效率与设计质量绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计作品完成效率项目按时交付率30%95%按项目计划时间点计算，每提前1%加0.5分，每延迟1%扣0.5分，最低为0分设计任务周度完成量5个每周完成设计任务数量，每完成1个加0.2分，最高不超过1分设计稿修改次数平均每次修改不超过2次每项设计任务因修改导致的返工次数，每超过1次扣0.1分，最低为0分设计文件处理时效收到需求后24小时内完成初稿根据需求接收时间计算，提前完成不计分，每延迟1小时扣0.05分，最低为0分团队协作响应速度需求响应时间不超过30分钟设计需求响应速度，每延迟1分钟扣0.01分，最低为0分设计作品质量设计稿视觉美观度35%客户满意度评分平均分≥4.5根据客户反馈评分，每高于目标值0.1分加0.5分，最高不超过1分设计稿创意独特性创意设计方案占比≥60%设计方案中体现创意的部分占比，每高于目标值5%加0.3分，最高不超过1分设计稿技术规范性无重大技术错误根据设计规范检查结果，每出现1处重大技术错误扣0.2分，最低为0分设计稿适配性各平台适配问题解决率≥98%设计稿在不同平台展示的适配问题解决率，每高于目标值2%加0.2分，最高不超过1分设计稿迭代优化效果优化后设计方案改进率≥15%根据前后设计方案效果对比，每高于目标值1%加0.1分，最高不超过1分客户沟通与反馈客户需求理解准确率20%需求理解偏差≤5%根据客户反馈需求理解偏差比例，每低于目标值2%加0.2分，最高不超过1分客户沟通及时性需求沟通响应时间≤1小时需求沟通响应速度，每延迟1小时扣0.1分，最低为0分客户满意度评分客户满意度评分平均分≥4.0根据客户定期反馈评分，每高于目标值0.1分加0.5分，最高不超过1分客户反馈问题解决率客户反馈问题解决率≥90%客户反馈问题解决比例，每高于目标值2%加0.2分，最高不超过1分客户长期合作稳定性连续3个季度无客户流失客户合作稳定性，每增加1个季度无流失加0.1分，最高不超过1分设计专业能力设计工具熟练度15%掌握至少3种主流设计软件设计软件掌握数量，每掌握1种主流软件加0.2分，最高不超过1分设计规范掌握程度公司设计规范执行准确率≥98%设计规范执行准确率，每高于目标值2%加0.2分，最高不超过1分设计作品原创性原创设计占比≥80%设计作品中原创部分占比，每高于目标值5%加0.3分，最高不超过1分设计知识更新频率每年参与至少5次专业培训或学习专业培训参与次数，每增加1次加0.1分，最高不超过1分设计作品获奖情况获得至少1次公司级设计奖项设计作品获奖情况，每获得1次公司级奖项加0.5分，最高不超过1分本考核表用于评估平面设计师在设计作品完成效率、设计作品质量、客户沟通与反馈、设计专业能力四个维度的综合表现。权重分配依次为设计作品完成效率（30%）、设计作品质量（35%）、客户沟通与反馈（20%）、设计专业能力（15%）。各指标评分标准严格遵循定义，目标值需在季度初与上级共同确认。最终得分为各维度得分乘以权重之和，结果分为优秀（90分以上）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、待改进（60分以下）四个等级。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者