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新闻记者新闻报道时效性及报道深度绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分新闻报道时效性稿件首报时间占比40%80%根据稿件发布时间与事件发生时间的差值计算,差值越小得分越高,首报时间在事件发生后1小时内发布的得满分,每延迟1小时扣5分,最低得0分。紧急新闻响应速度90%对突发事件报道,在事件发生后2小时内完成初步报道的得满分,每延迟1小时扣10分,最低得0分。重大新闻零失误率95%重大新闻稿件在发布后24小时内未出现factualerror的得满分,每出现1次factualerror扣5分,最低得0分。新媒体平台首发率70%在指定新媒体平台首发的稿件数量占总稿件数量的比例,比例越高得分越高,达到70%得满分,每低5%扣5分,最低得0分。时效性报道覆盖率85%对当日重要新闻的时效性报道数量占总重要新闻数量的比例,比例越高得分越高,达到85%得满分,每低5%扣5分,最低得0分。报道深度与专业性深度报道数量占比35%60%深度报道(如专题报道、深度分析)数量占总报道数量的比例,比例越高得分越高,达到60%得满分,每低5%扣5分,最低得0分。报道多维性75%对重要新闻的报道是否包含多方信源、不同角度分析,由评审团根据稿件内容打分,平均分达到75%得满分,每低5%扣5分,最低得0分。数据与引用准确性90%报道中引用的数据、引述是否准确无误,由评审团根据核实结果打分,平均分达到90%得满分,每低5%扣5分,最低得0分。报道创新性50%报道形式、角度、方法是否具有创新性,由评审团根据稿件创意打分,平均分达到50%得满分,每低5%扣5分,最低得0分。同行认可度65%获得行业奖项、重要媒体转载或专家推荐的比例,比例越高得分越高,达到65%得满分,每低5%扣5分,最低得0分。报道质量与影响力读者互动量15%5000次/月报道在社交媒体、评论区等平台的阅读量、点赞、评论、转发等互动总和,达到目标值得满分,每低20%扣2分,最低得0分。报道转载率30%报道被其他媒体转载的比例,比例越高得分越高,达到30%得满分,每低5%扣5分,最低得0分。媒体批评率5%因报道质量问题受到媒体或机构批评的比例,比例越低得分越高,达到5%得满分,每高5%扣10分,最低得0分。报道合规性100%报道是否符合法律法规、媒体伦理规范,由评审团根据审核结果打分,平均分达到100%得满分,每低10%扣5分,最低得0分。关键信息完整度90%报道是否包含事件的核心要素(时间、地点、人物、原因、结果),由评审团根据稿件内容打分,平均分达到90%得满分,每低5%扣5分,最低得0分。团队协作与沟通跨部门协作效率10%85%与其他部门(如摄影、编辑、新媒体)协作的顺畅度,由协作部门根据反馈打分,平均分达到85%得满分,每低5%扣5分,最低得0分。任务完成及时性90%按时完成分配的任务的比例,比例越高得分越高,达到90%得满分,每低5%扣5分,最低得0分。沟通清晰度80%与团队成员、领导、信源沟通是否清晰有效,由相关方根据反馈打分,平均分达到80%得满分,每低5%扣5分,最低得0分。反馈接受度75%对他人反馈的接受和改进程度,由评审团根据改进结果打分,平均分达到75%得满分,每低5%扣5分,最低得0分。知识分享参与度60%参与团队内部培训、分享会等活动的频率,频率越高得分越高,达到60%得满分,每低5%扣5分,最低得0分。本考核表用于评估新闻记者在新闻报道时效性及报道深度方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况,结合评分标准进行评分。各维度权重已设定,最终得分为各维度得分乘以权重后的总和。考核结果将作为绩效改进、晋升等决策的参考依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:

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