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农业科技农业顾问农业专家绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术咨询服务质量技术咨询报告专业度30%95%以上客户满意度根据客户反馈评分，每低5%扣除2%权重分技术方案可行性评估方案通过率90%以上方案未通过1次扣除3%权重分客户问题解决效率平均响应时间小于24小时超过2小时响应时间扣除1%权重分知识更新与应用每年完成至少10篇农业科技文献学习每少1篇扣除1%权重分服务流程规范执行率100%执行标准服务流程未执行标准流程1次扣除2%权重分项目成果转化推广农业新技术项目数量25%年度推广项目不少于5个每少1个项目扣除5%权重分项目经济效益评估平均项目增收率超过15%每低5%扣除3%权重分合作单位满意度合作单位满意度评分85分以上每低5分扣除2%权重分技术专利申请年度申请专利不少于2项每少1项扣除4%权重分成果转化率技术成果转化率70%以上每低5%扣除3%权重分团队协作与培训团队培训参与度20%参与率100%未参与1次扣除2%权重分知识分享质量分享内容被采纳率80%以上每低5%扣除2%权重分跨部门协作效率协作项目完成率90%以上每低5%扣除3%权重分指导下属能力下属考核平均分85分以上每低5分扣除2%权重分部门会议参与质量提出有效建议不少于3条每少1条扣除1.5%权重分行业影响力行业会议参与度25%参加行业会议不少于4次每少1次扣除3%权重分行业报告撰写质量报告被采纳或引用率75%以上每低5%扣除2%权重分媒体曝光量年度相关报道不少于3次每少1次扣除2%权重分行业奖项获得获得至少1项行业荣誉未获得扣除5%权重分专业网络建设新增行业合作资源不少于5家每少1家扣除2%权重分本考核表用于评估农业科技农业顾问农业专家的年度工作表现，请根据各维度指标进行评分。技术咨询服务质量占比最高，其次为项目成果转化和团队协作与培训，行业影响力占比相对较低。评分时请严格依据目标值和评分标准进行打分，确保考核的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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