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文档简介

制药行业研发项目主管绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与质量项目按时完成率35%95%按实际完成项目数与计划完成项目数的比例计分，每低1%扣2分项目目标达成率90%按项目关键目标（如技术指标、临床效果）达成比例计分，每低1%扣1.5分研发报告质量优秀根据报告完整性、准确性、规范性进行评分，分为优秀、良好、合格、不合格，分别对应100%、80%、60%、0分技术难题解决率85%按项目周期内解决关键技术难题的数量与总数量比例计分，每低1%扣2分合规性符合度100%根据项目符合GMP、FDA等法规要求的情况计分，每出现1项合规问题扣5分团队管理与协作团队成员满意度25%4.5/5通过匿名问卷调查，按评分平均值计分，每低0.1分扣2分团队绩效提升率10%按团队成员平均绩效改善幅度计分，每低1%扣1.5分跨部门协作效率良好根据与生产、市场等部门的协作顺畅度及问题解决速度进行评分，分为优秀、良好、一般、较差，分别对应100%、80%、60%、40分培训与指导有效性90%按团队成员技能提升评估结果计分，每低1%扣2分资源调配合理性95%根据项目资源（人力、设备、预算）使用效率及分配公平性计分，每低1%扣1分创新与成果转化专利申请数量20%2项/年按实际申请专利数量计分，每少1项扣5分新药研发成功率60%按进入临床试验或获批的新药数量与总启动数量比例计分，每低1%扣2分研发成果商业化率30%按已获批新药进入市场或实现销售的比例计分，每低1%扣1.5分创新提案采纳率80%按提出的创新性改进方案被采纳的比例计分，每低1%扣2分行业影响力显著根据项目在行业会议、学术期刊的发表或引用情况评分，分为显著、较高、一般、较低，分别对应100%、80%、60%、40分成本控制与风险管理项目预算执行率20%98%按实际支出与预算的比例计分，每低1%扣3分风险识别与应对效率90%按项目周期内风险识别准确率及应对措施有效性计分，每低1%扣2分合规审计通过率100%根据内部或外部审计结果计分，每出现1次未通过扣5分知识产权保护措施完善根据项目知识产权保护方案及执行情况评分，分为完善、良好、一般、较差，分别对应100%、80%、60%、40分竞争对手动态跟踪及时根据对行业动态及竞品研发进展的掌握程度评分，分为及时、较及时、一般、滞后，分别对应100%、80%、60%、40分本考核表用于评估制药行业研发项目主管在项目进度与质量、团队管理与协作、创新与成果转化、成本控制与风险管理四个维度的综合表现。请根据评分标准对各项指标进行客观评分，最终得分按各维度权重加权计算。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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