科研项目经理医药研发行业绩效考核表

科研项目经理医药研发行业绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与质量项目按时完成率35%90%根据项目计划完成日期，每提前1%加0.5分，每延迟1%扣0.5分，最高不超过满分，最低不低于0分。项目质量合格率95%根据项目验收标准，每达到1%加0.5分，低于95%按比例扣分，最低不低于0分。关键节点达成率85%根据项目关键节点完成情况，每达成1%加0.5分，未达成按比例扣分，最低不低于0分。实验数据准确率98%根据实验数据复核结果，每达到1%加0.5分，低于98%按比例扣分，最低不低于0分。项目文档完整性100%根据项目文档提交的完整性和规范性，100%得满分，每缺少或不符合要求扣5分，最低不低于0分。团队管理与协作团队人员稳定性25%90%根据团队核心成员流失率，每低于1%加0.5分，每高于1%扣0.5分，最低不低于0分。团队成员绩效达标率85%根据团队成员考核达标人数比例，每达到1%加0.5分，未达标按比例扣分，最低不低于0分。跨部门协作效率90%根据跨部门沟通和协作的及时性和有效性评估，每达到1%加0.5分，未达标按比例扣分，最低不低于0分。团队培训与成长80%根据团队培训计划完成率和成员技能提升评估，每达到1%加0.5分，未达标按比例扣分，最低不低于0分。团队士气与满意度85%根据团队匿名问卷调查结果，每达到1%加0.5分，未达标按比例扣分，最低不低于0分。资源利用与成本控制预算执行偏差率20%5%根据项目实际支出与预算的偏差率，偏差率每低于1%加0.5分，每高于1%扣0.5分，最低不低于0分。研发资源利用率90%根据仪器设备、实验室等资源的使用效率评估，每达到1%加0.5分，未达标按比例扣分，最低不低于0分。供应商合作满意度85%根据供应商服务质量评估，每达到1%加0.5分，未达标按比例扣分，最低不低于0分。成本节约措施有效性80%根据提出的成本节约措施的实际效果评估，每达到1%加0.5分，未达标按比例扣分，最低不低于0分。采购流程合规性100%根据采购流程的规范性和合规性检查结果，100%得满分，每出现不符合要求的情况扣5分，最低不低于0分。创新与市场贡献专利申请数量20%3项/年每增加1项加3分，未达标按比例扣分，最低不低于0分。技术突破数量2项/年每增加1项加5分，未达标按比例扣分，最低不低于0分。研究成果转化率15%根据研究成果进入临床试验或市场应用的比例，每达到1%加0.5分，未达标按比例扣分，最低不低于0分。行业影响力提升20%根据在行业会议、期刊发表论文等影响力的提升情况评估，每达到1%加0.5分，未达标按比例扣分，最低不低于0分。市场竞争策略贡献90%根据研发成果对市场竞争策略的实际贡献度评估，每达到1%加0.5分，未达标按比例扣分，最低不低于0分。本考核表旨在全面评估科研项目经理在医药研发行业的综合绩效表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，权重为各维度占最终得分的比例。评分标准需严格依据实际完成情况进行判定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：