音乐剧团主唱演员绩效考核表

音乐剧团主唱演员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分舞台表现力演唱技巧稳定性35%在所有演出中，至少90%的场次达到专业水准根据评委评分记录，每场演出评分高于8.5分计为达标，低于8分计为未达标，按场次比例计算得分舞台情感表达演出中能有效传递歌曲情感，获得观众或评委积极反馈通过观众问卷调查和评委观察记录，收集反馈数据，每季度综合评分高于7.5分为达标表演自信心演出时展现稳定自信，无重大失误由舞台监督和导演根据演出录像评估，每场演出无重大怯场或失误计为达标角色塑造能力在复排或新剧目中，能快速准确理解并塑造新角色通过角色塑造能力测试评分，测试包括台词、表演和情感表达三部分，总分达到85分为达标舞台互动性能有效与观众或舞台伙伴互动，增强演出感染力根据观众反馈和评委观察，收集数据，每季度综合评分高于7分为达标业务拓展能力新作品学习能力20%在季度内能独立学习并演唱至少2首新歌根据新歌学习进度报告，每首新歌达到90%掌握程度计为达标商业演出参与度每季度至少参与1次商业演出或对外交流活动根据演出合同和活动记录，每参与1次计10分，最高20分社交媒体影响力在个人社交媒体发布内容，平均每周获得100+互动量根据社交媒体平台后台数据统计，每季度累计互动量达到1200+计为达标粉丝关系维护定期与粉丝互动，维护良好关系根据粉丝社群反馈和活动参与度，每季度收集数据，满意度达到80%以上计为达标合作提案质量能提出至少1个有价值的合作提案并被采纳根据提案质量和实际执行效果评估，提案被采纳且效果良好计为达标专业成长性技能提升计划完成度25%按季度完成既定声乐训练计划根据声乐老师评估记录，每项训练完成率超过80%计为达标演出经验积累每季度至少参与3场正式演出根据演出场次记录，每场正式演出计5分，最高15分行业交流参与度每季度至少参加1次行业交流活动或大师班根据活动参与证明，每参加1次计10分，最高20分声乐比赛获奖情况在季度内获得市级以上声乐比赛奖项根据比赛获奖证书，获得奖项计20分，无获奖计0分教学或指导能力能指导至少1名新成员或实习生根据指导效果评估，被指导成员考核通过计为达标团队协作能力排练配合度20%在排练中能有效配合导演和其他演员完成作品根据导演和舞台监督的评估记录，每季度综合评分高于7分为达标团队沟通效果能积极提出建设性意见并有效沟通通过团队沟通记录和会议反馈，收集数据，每季度综合评分高于7分为达标后台协作能力能协助其他演员完成后台准备工作根据后台工作人员反馈，每季度获得至少3次积极评价计为达标团队活动参与度积极参加团队建设活动根据活动签到记录，每季度参与度超过80%计为达标争议处理能力在团队冲突中能保持专业态度并有效化解通过冲突事件记录和复盘会议评估，事件得到妥善解决计为达标本考核表用于评估音乐剧团主唱演员在舞台表现力、业务拓展能力、专业成长性和团队协作能力四个维度的综合表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评估，权重分别为：舞台表现力35%、业务拓展能力20%、专业成长性25%、团队协作能力20%。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名