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文档简介

智能驾驶测试工程师智能交通行业绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分测试用例设计与执行测试用例覆盖率30%100%按实际覆盖范围占总覆盖范围的百分比计分,100%为满分,每低1%扣0.5分,最低为0分。测试用例有效性95%通过缺陷发现率衡量,每发现一个有效缺陷得0.5分,满分按目标值计分。自动化测试用例占比60%按自动化测试用例占总用例比例计分,100%为满分,每低1%扣0.5分,最低为0分。测试执行及时性90%按按时完成测试用例的比例计分,100%为满分,每低1%扣0.5分,最低为0分。测试报告质量优秀由项目组评分,优秀为满分,良好为80%,一般为60%,较差为40%,最低为0分。缺陷管理与跟踪缺陷发现率25%98%按实际发现缺陷数与预期缺陷数的比例计分,100%为满分,每低1%扣0.5分,最低为0分。缺陷报告完整性100%按缺陷报告是否包含复现步骤、截图、日志等必要信息计分,100%为满分,每缺失一项扣2分,最低为0分。缺陷修复验证及时性95%按按时验证缺陷修复的比例计分,100%为满分,每低1%扣0.5分,最低为0分。严重缺陷占比≤5%按严重缺陷占总缺陷比例计分,0%为满分,每高1%扣5分,最低为0分。缺陷升级率≤2%按缺陷升级为高优先级缺陷的比例计分,0%为满分,每高1%扣5分,最低为0分。技术能力与创新新技术学习与应用20%3项按年度学习并应用于实际项目的新技术数量计分,每项得3分,满分9分。测试工具开发与优化1项按年度开发或优化测试工具的数量计分,每项得5分,满分5分。测试方法创新1项按年度提出并被采纳的测试方法创新计分,每项得5分,满分5分。技术文档质量优秀由项目组评分,优秀为满分,良好为80%,一般为60%,较差为40%,最低为0分。技术分享与指导2次按年度进行技术分享或指导新员工的次数计分,每次得2.5分,满分5分。团队协作与沟通跨部门协作效率25%90%按与开发、产品等部门的协作顺畅度计分,100%为满分,每低1%扣0.5分,最低为0分。问题沟通及时性95%按问题发现后及时沟通的比例计分,100%为满分,每低1%扣0.5分,最低为0分。团队支持度优秀由团队成员匿名评分,优秀为满分,良好为80%,一般为60%,较差为40%,最低为0分。知识分享参与度4次按年度参与团队知识分享的次数计分,每次得2.5分,满分10分。反馈与建议采纳率80%按提出的合理反馈与建议被采纳的比例计分,100%为满分,每低1%扣0.5分,最低为0分。本考核表用于评估智能驾驶测试工程师在智能交通行业的绩效表现。请根据被考核人的实际工作情况,逐项填写或评分。考核维度包括测试用例设计与执行、缺陷管理与跟踪、技术能力与创新、团队协作与沟通,各维度权重分别为30%、25%、20%、25%。评分标准已详细说明,请仔细阅读后进行评分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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