医疗器械研发工程师产品开发周期与性能达标绩效评定表

医疗器械研发工程师产品开发周期与性能达标绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品开发周期管理项目计划完成率40%100%根据实际完成时间与计划时间的偏差比例计算得分，偏差小于5%得满分，偏差每增加5%扣除10%分数，最高扣除至50%里程碑节点达成率100%统计所有关键里程碑的达成情况，每个达成得25分，未达成为0分，总得分乘以4即为最终得分跨部门协作效率无重大延误由合作部门进行评价，无重大延误得满分，出现一次延误扣除15%，最多扣除50%文档提交及时性100%根据文档提交时间与截止时间的偏差比例计算得分，偏差小于10%得满分，偏差每增加10%扣除5%分数，最高扣除至50%需求变更处理能力所有变更在3个工作日内响应并调整统计所有需求变更的处理时间，每项符合目标得20分，超出目标每增加1个工作日扣除5分，最高扣除至100%产品性能达标率临床试验成功率35%95%根据临床试验结果计算成功率，每高于目标1%加5分，最高加至35分；每低于目标1%扣除7分，最低扣除至0分产品测试通过率98%根据产品测试结果计算通过率，每高于目标1%加7分，最高加至35分；每低于目标1%扣除8分，最低扣除至0分技术指标达标率100%统计所有技术指标的达标情况，每个指标达标得20分，未达标为0分，总得分乘以5即为最终得分产品可靠性故障率低于0.5%根据产品实际故障率计算得分，故障率每低于目标0.1%加5分，最高加至20分；每高于目标0.1%扣除6分，最低扣除至0分客户满意度平均分90分以上根据客户反馈评分计算平均分，每高于目标1分加2分，最高加至35分；每低于目标1分扣除3分，最低扣除至0分创新与优化能力专利申请数量15%1项/年每完成1项专利申请得30分，每超额完成1项加20分，最高加至45分；未完成为0分技术改进提案采纳率80%统计所有提案的采纳情况，每高于目标5%加3分，最高加至15分；每低于目标5%扣除2分，最低扣除至0分研发成本控制预算内完成根据实际研发成本与预算的偏差比例计算得分，偏差小于5%得满分，偏差每增加5%扣除10%分数，最高扣除至75%新技术应用能力至少掌握2项新技术根据掌握的新技术数量评分，每掌握1项得25分，最多加至37.5分；未掌握为0分团队协作与知识分享积极参与知识分享由团队成员评价，每次积极参与知识分享得10分，最多得37.5分；消极参与为0分合规与质量意识法规符合性10%100%根据产品是否符合相关法规计算得分，每项符合得20分，未符合为0分，总得分乘以5即为最终得分质量控制流程执行100%执行根据质量控制流程的执行情况评分，每低于目标1%扣除10分，最低扣除至0分风险管理能力所有风险及时识别并处理根据风险识别与处理的情况评分，每项及时处理得15分，未及时处理为0分，最多得50分文档规范性所有文档符合规范根据文档规范性评分，每项符合得15分，不符合为0分，最多得60分持续改进意识每年提出至少1项改进建议根据改进建议的数量评分，每提出1项得10分，最多得10分；未提出为0分本考核表用于评估医疗器械研发工程师在产品开发周期管理和性能达标方面的绩效表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行打分。最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核