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2025年大学大四(财务管理)公司理财综合测试题及答案
(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______第I卷(选择题,共30分)答题要求:每题只有一个正确答案,请将正确答案的序号填在括号内。(总共10题,每题3分)1.下列关于资本成本的说法中,正确的是()。A.资本成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代价B.资本成本包括筹资费用和用资费用C.资本成本与企业的投资决策无关D.资本成本是企业投资的必要报酬率2.某企业预计下年度销售净额为1800万元,应收账款周转天数为90天(一年按360天计算),变动成本率为60%,资本成本为10%,则应收账款的机会成本是()万元。A.27B.45C.108D.1803.下列各项中,不属于存货储存成本的是()。A.存货仓储费用B.存货破损和变质损失C.存货储备不足而造成的损失D.存货占用资金的应计利息4.某企业向银行借款100万元,期限1年,年利率为10%。按照贴现法付息,该项贷款的实际利率是()。A.11%B.10%C.9%D.12%5.在下列各项中,能够增加普通股股票发行在外股数,但不改变公司资本结构的行为是()。A.支付现金股利B.增发普通股C.股票分割D.股票回购6.在下列各项中,能够反映上市公司股东财富最大化目标实现程度的最佳指标是()。A.总资产报酬率B.净资产收益率C.每股市价D.每股收益7.下列各项中,不属于财务分析中因素分析法特征的是()。A.因素分解的关联性B.顺序替代的连环性C.分析结果的准确性D.因素替代的顺序性8.下列各项财务指标中,能够提示公司每股股利与每股收益之间关系的是()。A.市净率B.股利支付率C.每股市价D.每股净资产9.下列各项中,不属于财务预算方法的是()。A.固定预算与弹性预算B.增量预算与零基预算C.定性预算和定量预算D.定期预算与滚动预算10.下列各项中,可能会使预算期间与会计期间相分离的预算方法是()。A.增量预算法B.弹性预算法C.滚动预算法D.零基预算法第II卷(非选择题,共70分)(一)简答题(共20分)答题要求:请简要回答下列问题。(总共4题,每题5分)1.简述资本结构的MM理论。2.简述存货经济订货批量模型的假设条件。3.简述财务分析的方法有哪些。4.简述全面预算的编制程序。(二)计算分析题(共20分)答题要求:计算结果保留两位小数。(总共2题,每题10分)1.某企业拟进行一项固定资产投资,该项目的现金流量情况如下表所示:|年份|0|1|2|3|4||----|----|----|----|----|----||现金流量|-1000|200|300|400|500|已知该企业的资本成本为10%,要求:(1)计算该项目的净现值;(2)计算该项目的现值指数;(3)计算该项目的内含报酬率。2.某公司目前的资本结构为:总资本1000万元,其中债务资本400万元(年利息40万元);普通股资本600万元(600万股,每股面值1元)。公司为了扩大规模,拟追加筹资500万元,现有两个方案可供选择:方案一全部按面值发行普通股,增发100万股,每股面值1元;方案二全部增加长期借款,借款利率为10%。预计扩大规模后,息税前利润将达到200万元,所得税税率为25%。要求:(1)计算两个方案的每股收益;(2)计算两个方案的每股收益无差别点的息税前利润;(3)根据每股收益无差别点法,判断应选择哪个方案。(三)综合题(共15分)答题要求:请结合所学知识,综合分析下列问题。(总共1题,每题15分)某公司是一家上市公司,近年来经营业绩良好,但也面临着一些挑战。公司管理层为了提升公司价值,决定对公司的财务战略进行调整。请你根据所学知识,为该公司提出一些财务战略调整的建议,并说明理由。(四)案例分析题(共15分)答题要求:阅读以下案例材料,回答相关问题。(总共3题,每题5分)材料:甲公司是一家制造企业,主要生产和销售A产品。近年来,随着市场竞争的加剧,甲公司的经营业绩出现了下滑。为了改善公司的经营状况,甲公司管理层决定对公司的生产经营进行全面改革。在改革过程中,甲公司发现了一些问题,如生产成本过高、产品质量不稳定、销售渠道单一等。1.针对甲公司生产成本过高的问题,你认为可以采取哪些措施来降低成本?2.甲公司产品质量不稳定的原因可能有哪些?如何提高产品质量?3.甲公司销售渠道单一,可能会带来哪些风险?如何拓展销售渠道?(五)论述题(共10分)答题要求:请结合实际,论述财务管理在企业管理中的重要性。(总共1题,每题10分)答案:1.D2.A3.C4.A5.C6.C7.C8.B9.C10.C简答题答案:1.MM理论认为,在无税的情况下,企业的价值与资本结构无关;在有税的情况下,企业的价值会随着负债比例的增加而增加。2.存货经济订货批量模型的假设条件包括:存货总需求量是已知常数;订货提前期是常数;货物是一次性入库;单位货物成本为常数,无批量折扣;库存储存成本与库存水平呈线性关系;货物是一种独立需求的物品,不受其他货物影响。3.财务分析的方法主要有比较分析法(包括趋势分析、横向比较等)、比率分析法、因素分析法。4.全面预算的编制程序一般包括:明确企业战略规划和年度经营目标;制定预算编制大纲;各部门编制预算草案;预算管理部门审核与平衡;预算委员会审议;董事会审批;下达执行。计算分析题答案:1.(1)净现值=-1000+200×0.9091+300×0.8264+400×0.7513+500×0.6830=-1000+181.82+247.92+300.52+341.5=65.76(万元)(2)现值指数=(181.82+247.92+300.52+341.5)÷1000=1.07(3)设内含报酬率为IRR,则:-1000+200×(P/F,IRR,1)+300×(P/F,IRR,2)+400×(P/F,IRR,3)+500×(P/F,IRR,4)=0,用内插法计算得IRR≈12.78%。2.(1)方案一:每股收益=(200-40)×(1-25%)÷(600+100)=0.17(元)方案二:每股收益=(200-40-500×10%)×(1-25%)÷600=0.16(元)(2)设每股收益无差别点的息税前利润为EBIT,则:(EBIT-40)×(1-25%)÷(600+100)=(EBIT-40-500×10%)×(1-25%)÷600,解得EBIT=140(万元)(3)因为预计扩大规模后息税前利润200万元大于每股收益无差别点的息税前利润140万元,所以应选择方案二。综合题答案:可从优化资本结构(如合理增加债务融资降低资本成本等)、加强资金管理(提高资金使用效率等)、拓展投资渠道(寻找新的利润增长点等)等方面提出建议并阐述理由。案例分析题答案:1.可采取优化生产流程、降低原材料采购成本、提高设备利用率等措施降低成本。2.原因可能有生产工艺落后、员工操作不熟练、质量控制体系不完善等。提高产品质量可改进工艺、加强员工培训、完善质量控制等。3.风险可能有市场份额受限、销售受影响等。拓展
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