2025年高职物流服务与管理（物流成本控制）试题及答案

2025年高职物流服务与管理（物流成本控制）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分，共40分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，请将正确答案的序号填在括号内。1.物流成本控制的核心是（）A.降低物流总成本B.提高物流服务水平C.优化物流流程D.加强物流成本核算2.以下不属于物流成本构成要素的是（）A.运输成本B.仓储成本C.生产成本D.包装成本3.物流成本控制的首要原则是（）A.经济性原则B.全面性原则C.责权利相结合原则D.目标控制原则4.通过优化物流网络布局来降低物流成本，这属于（）A.物流作业成本控制B.物流信息成本控制C.物流管理成本控制D.物流设施成本控制5.采用ABC分类法对库存进行管理，是为了（）A.降低库存持有成本B.提高库存周转率C.减少库存损耗D.以上都是6.以下哪种运输方式成本相对较高（）A.公路运输B.铁路运输C.水路运输D.航空运输7.物流成本控制的关键环节是（）A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本分析8.为了降低物流成本，企业可以采取的措施是（）A.增加库存B.缩短配送路线C.提高物流设备价格D.减少员工培训9.物流成本控制的基础工作是（）A.建立物流成本核算制度B.制定物流成本控制标准C.加强物流成本监督D.开展物流成本分析1答案：A2答案：C3答案：A4答案：D5答案：D6答案：D7答案：D8答案：B9答案：A10答案：B11答案：A12答案：C13答案：D14答案：B15答案：C16答案：B17答案：A18答案：D19答案：C20答案：B10.以下属于物流成本控制目标的是（）A.降低物流成本B.提高物流效率C.提升客户满意度D.以上都是11.对物流成本进行事前控制的主要方法（）A.成本预测B.成本决策C.成本计划D.以上都是12.物流成本控制的主体是（）A.企业管理层B.物流部门C.全体员工D.客户13.以下哪种成本属于物流固定成本（）A.运输车辆折旧B.运输燃油费C.包装材料费D.仓储租金14.通过提高物流设施设备的利用率来降低成本，这属于（）A.物流作业成本控制B.物流信息成本控制C.物流管理成本控制D.物流设施成本控制15.物流成本控制的最终目的是（）A.降低企业运营成本B.提高企业经济效益C.增强企业竞争力D.以上都是16.以下属于物流变动成本的是（）A.仓库管理人员工资B.运输装卸费C.物流设备购置费用D.创建物流信息系统费用17.物流成本控制的基本方法不包括（）A.标准成本法B.目标成本法C.作业成本法D.完全成本法18.为了降低物流成本，企业应尽量减少（）A.无效物流作业B.有效物流作业C.物流运输环节D.物流仓储环节19.物流成本控制的过程包括（）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.以上都是20.以下哪种情况会导致物流成本增加（）A.优化物流流程B.提高物流服务质量C.增加物流周转次数D.不合理的物流规划第II卷（非选择题共60分）答题要求：本卷共4小题，共60分。请根据题目要求，在相应位置作答。（一）简答题（共20分）答题要求：简要回答以下问题，每题10分。1.简述物流成本控制的主要方法。2.说明如何进行物流成本的核算。（二）案例分析题（共15分）答题要求：阅读以下案例，回答问题，每题5分。某物流公司在运输成本控制方面采取了一系列措施。首先，优化了运输路线规划，减少了迂回运输；其次，合理安排车辆调度，提高了车辆满载率；最后，加强了与供应商的合作，降低了运输单价。通过这些措施，该公司的运输成本得到了有效控制。1.该物流公司采取了哪些运输成本控制措施？2.这些措施对降低运输成本有何作用？3.请再列举一些其他可能的运输成本控制措施。（三）论述题（共15分）答题要求：论述以下内容，字数在300字左右。论述物流成本控制对企业的重要性。（四）材料分析题（共10分）答题要求：阅读以下材料，回答问题，每题5分。材料：某企业在物流成本控制方面存在一些问题。一方面，物流设施布局不合理，导致货物搬运距离过长，增加了物流成本；另一方面，物流信息系统不完善，信息传递不及时，影响了物流效率，也增加了成本。1.分析该企业物流成本高的原因。2.针对这些问题，提出相应的改进措施。（五）方案设计题（共20分）答题要求：根据以下要求，设计一个物流成本控制方案，字数在500字左右。某电商企业为了降低物流成本，提高经济效益，计划设计一个物流成本控制方案。请你从物流作业流程、物流设施设备、物流信息管理等方面提出一些可行的建议。答案：1.物流成本控制的主要方法包括标准成本法，以预先制定的标准成本为基础进行成本控制；目标成本法，根据目标利润倒推目标成本并控制；作业成本法，以作业为基础核算和控制成本；还有预算控制法、定额成本法等。2.物流成本核算首先要确定核算对象，明确核算范围。然后收集相关成本数据，包括运输、仓储、包装等环节费用。接着选择合适的核算方法，如会计核算方法等进行成本归集和分配。最后编制成本报表，反映物流成本情况。（二）1.优化运输路线规划，减少迂回运输；合理安排车辆调度，提高车辆满载率；加强与供应商合作，降低运输单价。2.优化路线减少了运输里程和时间，降低燃油及人工等成本；提高满载率充分利用运输能力，分摊固定成本；降低单价直接减少运输费用支出，从而有效控制运输成本。3.采用共同配送模式；更新节能型运输车辆；加强运输设备维护保养；运用运输成本分析软件优化调度等。（三）物流成本控制对企业至关重要。它能直接降低企业运营成本，提高利润空间。通过合理控制成本，可优化物流流程，提高物流效率，增强企业竞争力。能促使企业合理配置资源，避免浪费。还能提升客户满意度，因为成本控制下可维持或提升服务水平。有助于企业在市场中占据优势，应对激烈竞争，实现可持续发展，是企业管理的重要环节。（四）1.物流设施布局不合理，货物搬运距离长增加成本；物流信息系统不完善，信息传递不及时，影响效率并增加成本。2.重新规划物流设施布局，缩短货物搬运距离；升级完善物流信息系统，实现信息及时准确传递，提高物流效率，降低因信息不畅导致的额外成本。（五