房地产销售顾问项目销售业绩与市场反馈情况绩效考核表

房地产销售顾问项目销售业绩与市场反馈情况绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目销售业绩项目签约金额50%1000万元按实际签约金额与目标金额的比例计分，每完成目标金额的10%得10分，最高得50分项目签约数量15个按实际签约数量与目标数量比例计分，每完成目标数量的10%得10分，最高得50分平均客单价80万元按实际平均客单价与目标客单价比例计分，每超过目标客单价的5%得10分，最高得50分回款率90%按实际回款率与目标回款率比例计分，每超过目标回款率的3%得10分，最高得50分客户转化率30%按实际客户转化率与目标转化率比例计分，每超过目标转化率的2%得10分，最高得50分市场反馈情况客户满意度评分25%4.5分（满分5分）按实际客户满意度评分与目标评分的差值计分，每高于目标评分0.1分得10分，最高得25分客户投诉次数0次按实际客户投诉次数与目标次数的差值计分，每低于目标次数1次得10分，最高得25分客户复购率10%按实际客户复购率与目标复购率比例计分，每超过目标复购率的1%得10分，最高得25分市场口碑传播5篇正面媒体报道按实际市场口碑传播数量与目标数量比例计分，每完成目标数量的50%得10分，最高得25分同行评价排名前20%按实际同行评价排名与目标排名的差值计分，每高于目标排名5%得10分，最高得25分团队协作能力团队任务完成率15%95%按实际团队任务完成率与目标完成率比例计分，每超过目标完成率的2%得10分，最高得15分团队协作贡献度积极协助团队完成项目由团队负责人根据实际协作贡献度评分，满分15分知识分享次数3次按实际知识分享次数与目标次数比例计分，每完成目标次数的33%得5分，最高得15分团队内部互评4.0分（满分5分）按团队内部互评得分与目标得分的差值计分，每高于目标得分0.1分得5分，最高得15分团队建设参与度100%按实际参与团队建设活动的次数与目标次数比例计分，每完成目标次数的100%得5分，最高得15分个人成长与发展专业培训完成率10%100%按实际完成专业培训的次数与目标次数比例计分，每完成目标次数的100%得5分，最高得10分新技能掌握1项按实际掌握的新技能数量与目标数量比例计分，每掌握目标数量的100%得5分，最高得10分行业认证获取1个按实际获取行业认证数量与目标数量比例计分，每获取目标数量的100%得5分，最高得10分个人成长计划完成度80%按实际个人成长计划完成度与目标完成度比例计分，每超过目标完成度10%得5分，最高得10分晋升或调岗推荐获得晋升或调岗推荐按是否获得晋升或调岗推荐计分，获得推荐得10分，未获得不得分本考核表用于评估房地产销售顾问在项目销售业绩、市场反馈情况、团队协作能力及个人成长与发展四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并按照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：