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文档简介

农业科技农场负责人项目绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目产出与效率项目完成率35%100%按实际完成项目数量占总计划项目数量的比例计分，每完成10%加1分，最高不超过满分。单位面积产量提升率15%对比上一周期产量提升比例，每提升1%加0.5分，最高不超过满分。项目周期缩短率10%对比计划周期缩短比例，每缩短1%加0.5分，最高不超过满分。资源利用率90%实际资源消耗占计划资源消耗的百分比，每高1%加0.5分，最高不超过满分。技术采纳率80%新技术的实际应用面积占计划应用面积的百分比，每高1%加0.5分，最高不超过满分。团队管理与协作团队稳定性25%95%团队成员流失率低于目标值，每高1%加1分，最高不超过满分。团队培训覆盖率100%实际培训时长占计划培训时长的比例，每完成10%加1分，最高不超过满分。跨部门协作效率90%跨部门项目完成时间占计划时间的百分比，每高1%加0.5分，最高不超过满分。团队绩效达标率85%团队成员绩效达标人数占团队总人数的比例，每高1%加0.5分，最高不超过满分。员工满意度4.5分通过匿名问卷调查，实际得分不低于目标值，每高0.1分加1分，最高不超过满分。成本控制与预算管理项目预算达成率20%100%实际项目支出占预算的比例，每高1%加0.5分，最高不超过满分。成本节约率5%实际成本节约占预算的百分比，每高1%加0.5分，最高不超过满分。采购成本优化率10%实际采购成本占预算成本的百分比，每高1%加0.5分，最高不超过满分。资源浪费率3%资源浪费占实际支出的百分比，每低1%加0.5分，最高不超过满分。财务报表准确率99%财务报表错误率低于目标值，每高1%加0.5分，最高不超过满分。创新与市场拓展新技术研发成功率20%70%成功研发的新技术数量占计划研发数量的比例，每高1%加0.5分，最高不超过满分。新品种推广面积50%实际推广面积占计划推广面积的百分比，每高1%加0.5分，最高不超过满分。客户满意度4.5分通过客户问卷调查，实际得分不低于目标值，每高0.1分加1分，最高不超过满分。市场占有率提升率5%实际市场占有率提升占目标的百分比，每高1%加0.5分，最高不超过满分。品牌影响力评分4.0分通过第三方机构评估，实际得分不低于目标值，每高0.1分加1分，最高不超过满分。本考核表旨在全面评估农业科技农场负责人的项目绩效，包括项目产出与效率、团队管理与协作、成本控制与预算管理、创新与市场拓展四个维度。请根据实际工作表现，对照各指标进行评分，确保评价的客观性和公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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