游戏策划及美术设计团队长绩效评定表

游戏策划及美术设计团队长绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目规划与管理项目进度按时交付率30%95%每提前完成5%加1分，延迟5%扣1分，最高加5分，最低扣5分，其余按比例计算。项目预算控制率98%预算偏差在±2%以内得满分，偏差每增加1%扣1分，最低不得低于80分。跨部门协作效率90分根据各部门反馈评分，平均分达到90分及以上得满分，每低1分扣1分，最低不得低于80分。风险应对能力有效识别并解决3个以上风险识别并解决每个风险得2分，最多得10分，未识别或未解决不得分。文档规范性与完整性100%所有项目文档符合规范且完整得满分，每缺失或不符合规范一项扣2分，最低不得低于80分。团队管理与人才培养团队成员绩效达标率25%90%团队成员绩效平均分达到90分及以上得满分，每低1%扣1分，最低不得低于80分。新员工培训覆盖率100%所有新员工均完成培训得满分，每缺失1名员工扣2分，最低不得低于80分。团队内部冲突解决率95%成功解决90%以上团队冲突得满分，每低1%扣1分，最低不得低于80分。员工留存率85%团队核心成员留存率85%及以上得满分，每低1%扣1分，最低不得低于80分。团队凝聚力建设90分通过匿名问卷调查评分，平均分达到90分及以上得满分，每低1分扣1分，最低不得低于80分。创意设计与质量把控设计方案创新性30%获得3个以上创新设计认可每个创新设计被认可得2分，最多得10分，未获得认可不得分。美术资源质量达标率98%所有美术资源符合设计要求得满分，每不符合一项扣2分，最低不得低于80分。设计迭代优化次数至少优化5次设计方案每完成一次有效优化得1分，最多得5分，未完成不得分。玩家反馈满意度90分根据玩家调研问卷评分，平均分达到90分及以上得满分，每低1分扣1分，最低不得低于80分。技术实现可行性设计方案100%可实现设计方案100%可实现得满分，每不可实现一项扣5分，最低不得低于80分。沟通协作与市场表现市场反馈响应速度15%72小时内响应每次在72小时内响应得1分，未响应不得分，最多得5分。竞品分析报告质量年度内完成3份高质量报告每完成一份高质量报告得3分，最多得10分，未完成不得分。跨部门沟通效率90分根据各部门反馈评分，平均分达到90分及以上得满分，每低1分扣1分，最低不得低于80分。版本更新市场占有率提升提升2%每提升0.5%得1分，最多得4分，未提升不得分。版本更新用户留存率提升3%每提升0.5%得1分，最多得6分，未提升不得分。本考核表用于评估游戏策划及美术设计团队长的综合绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，权重分别为：项目规划与管理（30%）、团队管理与人才培养（25%）、创意设计与质量把控（30%）、沟通协作与市场表现（15%）。评分标准详见各指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：