体育赛事策划与执行团队绩效激励表

体育赛事策划与执行团队绩效激励表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分赛事策划质量赛事方案创新性35%方案具有显著创新点且被采纳根据方案的创新程度、可行性及实际采纳情况进行评分，满分10分，创新显著且采纳为满分预算控制合理性预算偏差不超过5%根据实际支出与预算的差异进行评分，偏差越小得分越高，偏差超过10%不得分资源整合效率关键资源（场地、赞助商）达成率100%根据关键资源是否按计划到位进行评分，100%达成得满分，每项资源未达成扣2分风险评估完整性风险识别率≥90%，应对方案具体可行根据风险清单的完整性及应对方案的可行性评分，满分10分，识别率与方案质量达标为满分合作方满意度合作方满意度调查得分≥4.5（5分制）根据合作方满意度调查结果评分，4.5分及以上为满分，每低0.1分扣1分赛事执行效果赛事流程准时率30%核心环节准时完成率≥95%根据赛事流程表记录的环节准时完成情况进行评分，准时完成率越高得分越高现场问题响应速度90%以上突发事件在15分钟内响应根据事件记录的响应时间评分，90%以上事件响应在15分钟内得满分，每低5分钟扣1分观众/参与者满意度满意度调查得分≥4.2（5分制）根据满意度调查结果评分，4.2分及以上为满分，每低0.1分扣1分媒体曝光量核心媒体报道量≥20篇根据媒体报道数量及质量评分，≥20篇核心媒体报道得满分，每少1篇扣0.5分赛事目标达成率核心指标（如参与人数、赞助收入）达成率≥100%根据核心指标实际完成率评分，100%达成得满分，每低5%扣2分团队协作与沟通跨部门协作效率20%协作问题响应时间≤24小时根据跨部门协作问题处理效率评分，响应时间≤24小时得满分，每超时1天扣1分内部信息透明度周例会信息覆盖率达100%根据周例会信息传达完整性评分，100%覆盖得满分，每项遗漏扣1分团队冲突解决率90%以上冲突在3天内解决根据冲突记录的解决时效评分，90%以上冲突在3天内解决得满分，每延迟1天扣1分知识文档规范性文档完整率≥95%，格式统一根据知识文档的完整性与规范性评分，完整率与格式统一达标为满分新人培养贡献培养至少1名能独立负责模块的成员根据新人培养成果评分，成功培养1名合格成员得满分成本效益与资源利用人均成本控制15%人均实际成本≤预算标准根据人均成本与预算标准的对比评分，≤预算得满分，每超预算5%扣1分设备利用率核心设备使用率≥80%根据核心设备使用时长占比评分，≥80%得满分，每低5%扣1分供应商谈判成效3个以上合同实现价格下浮10%以上根据供应商合同价格谈判成果评分，每成功下浮10%得2分，满分10分可持续资源开发开发至少1项可复用资源（如技术方案、供应商库）根据可持续资源开发成果评分，成功开发1项得满分预算回款效率回款周期≤30天根据赞助款或活动收入回款速度评分，≤30天得满分，每超时5天扣1分本表格用于体育赛事策划与执行团队的绩效考核，请各部门负责人与员工根据实际工作表现逐项填写。各维度权重已明确，评分时需结合具体工作场景与评分标准。最终得分=Σ（单项得分×权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：