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文档简介

传媒编辑策划总监绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容策划与创新年度重点选题策划完成率35%100%按实际完成选题数量占年度计划总数的比例计分，每完成一项计1分，满分10分。爆款内容产出数量5篇根据内容阅读量、互动量等综合评估，每篇爆款内容（阅读量超50万且互动率超5%）计5分，最高25分。内容创新提案采纳率80%按年度创新提案被采纳的数量占提案总数的比例计分，满分为10分。跨平台内容适配质量90%根据各平台内容适配效果的用户反馈评分，满分为10分。内容团队协作效率95%根据团队任务完成周期及内部协作满意度评分，满分为10分。团队管理与培养团队人员留存率25%85%按年度团队核心成员（占比70%）留存比例计分，满分为10分。下属培训覆盖率100%按年度下属参与专业培训的覆盖率计分，满分为10分。团队绩效达成率90%按团队整体目标达成率计分，满分为10分。人才梯队建设成效2名按年度培养出的可接替核心岗位的下属数量计分，每名计5分，最高10分。团队激励措施有效性85%根据团队激励措施的实施效果（如绩效提升、满意度调查）计分，满分为10分。业务绩效与资源管理部门预算执行偏差率25%±5%按年度实际支出与预算的偏差率计分，偏差越小分数越高，满分为10分。合作渠道拓展数量3个按年度新增的优质合作渠道数量计分，每个计3分，最高10分。关键项目交付成功率95%按年度关键项目（如大型策划案）按时按质交付的比例计分，满分为10分。项目成本控制率92%按年度项目实际成本与预算的比值计分，比值越接近1分数越高，满分为10分。跨部门协作满意度90%根据其他部门对团队协作的反馈评分计分，满分为10分。品牌影响力与市场表现部门负责内容的市场声量15%Top3根据媒体监测工具统计的年度内容声量排名计分，前三名分别为10分、8分、6分。内容获行业奖项数量2项按年度团队内容获得的权威行业奖项数量计分，每项计5分，最高10分。品牌活动策划影响力参与品牌活动数量≥3按年度策划并主导的品牌活动数量计分，每项计3分，最高10分。受众增长贡献率15%按部门内容对整体受众增长的贡献比例计分，满分为10分。内容舆情风险控制率98%按年度内容引发负面舆情事件的次数及处理效果计分，满分为10分。本考核表旨在全面评估传媒编辑策划总监在内容策划、团队管理、业务绩效及市场表现等方面的综合能力。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，权重分配为：内容策划与创新（35%）、团队管理与培养（25%）、业务绩效与资源管理（25%）、品牌影响力与市场表现（15%）。评分标准需严格参照各指标定义及说明执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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