体育教练运动队训练绩效评定表

体育教练运动队训练绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性30%涵盖所有运动员个体差异和团队整体提升目标根据训练计划的全面性、科学性及针对性进行评分，完整覆盖所有指标得满分，每缺失一项扣10分训练目标达成率运动员体能/技能指标提升率≥15%设定基线数据，最终提升率每高于目标1%加2分，低于目标1%减2分，最高得20分，最低得0分训练执行规范性每次训练准时开始且无重大安全疏漏满分20分，每迟到/早退超过5分钟扣2分，发生重大安全疏漏直接扣20分训练资源利用率器材/场地使用率≥90%通过记录使用效率进行评分，每高于目标5%加2分，低于目标5%减2分，最高得20分，最低得0分训练调整及时性根据运动员状态反馈调整训练计划成功率≥80%通过评估调整效果评分，每次有效调整加3分，无效调整减2分，最高得20分，最低得0分团队管理与激励团队凝聚力建设25%团队内部矛盾发生率≤5%通过问卷调查及日常观察评分，每低于目标1%加2分，高于目标1%减2分，最高得20分，最低得0分运动员出勤率管理整体出勤率≥95%直接按比例评分，每高于目标1%加2分，低于目标1%减2分，最高得20分，最低得0分运动员违纪处理违纪事件处理率100%，无重大争议满分20分，每处理不及时或引发争议扣5分激励措施有效性通过激励措施提升运动员积极性的效果评估≥70%通过前后对比问卷评分，每高于目标5%加2分，低于目标5%减2分，最高得20分，最低得0分沟通反馈频率每周与运动员/家长/管理层正式沟通≥2次按实际次数评分，每超出目标1次加2分，低于目标1次减2分，最高得20分，最低得0分竞赛成绩提升关键赛事获胜率35%重点赛事进入前三名≥60%每进入前三名一项加5分，未达标不得分，最高得20分运动员个人成绩提升主要运动员个人项目成绩提升率≥20%设定基线数据，每提升目标5%加3分，未达标不得分，最高得20分战术执行成功率赛前制定战术在赛中执行成功率≥75%通过比赛复盘评分，每高于目标5%加2分，低于目标5%减2分，最高得20分，最低得0分后备人才培养赛季内至少培养出2名有潜力运动员进入更高层级赛事每培养成功1名加5分，最高得20分临场应变能力比赛突发状况处理效果评估≥80%通过赛后复盘评分，每高于目标5%加2分，低于目标5%减2分，最高得20分，最低得0分专业发展与创新新训练方法引进10%年度内引进并实践至少2种创新训练方法每成功引进1种加3分，最高得10分专业知识学习完成至少5次相关领域专业培训或认证每完成1次加2分，最高得10分经验分享贡献在团队或外部进行至少1次有效经验分享满分3分，分享质量高得满分，一般得2分，效果差得1分数据化训练应用建立运动员关键数据追踪系统并有效使用满分3分，完全实现得满分，部分实现得2分，未实现得1分行业交流参与参加至少2次行业交流活动（会议/比赛观摩）每参加1次加1分，最高得3分本考核表用于全面评估体育教练在运动队训练中的表现，请根据教练实际工作情况逐项打分。权重说明：核心业绩（竞赛成绩提升）占比最高，其次是训练计划与执行，团队管理为重要补充，专业发展作为加分项。评分时请结合运动员实际表现和比赛结果进行客观评价。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者