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农产品批发市场销售经理利润增长绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售额增长月度销售额达成率40%100%实际销售额达到目标的100%得满分，每低5%扣2分，最低得0分季度销售额同比增长率15%同比增长率达到目标的100%得满分，每低3%扣1.5分，最低得0分重点品类销售额占比60%占比达到目标的100%得满分，每低2%扣1分，最低得0分新客户开发数量20个开发数量达到目标的100%得满分，每少1个扣2分，最低得0分合同续签率90%续签率达到目标的100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分利润率提升毛利率提升率35%5%提升率达到目标的100%得满分，每低1%扣2分，最低得0分净利润率达成率10%达成率达到目标的100%得满分，每低2%扣1分，最低得0分成本控制效果节约10万元节约金额达到目标的100%得满分，每少节约1万元扣2分，最低得0分促销活动ROI3ROI达到目标的100%得满分，每低0.2扣1分，最低得0分滞销产品处理率80%处理率达到目标的100%得满分，每低5%扣1分，最低得0分团队管理效能团队销售目标达成率15%95%达成率达到目标的100%得满分，每低2%扣1分，最低得0分下属培训覆盖率100%覆盖率达到目标的100%得满分，每低5%扣1分，最低得0分员工流失率10%流失率低于目标的100%得满分，每高1%扣2分，最低得0分团队协作评分4.5分评分达到目标的100%得满分，每低0.1扣1分，最低得0分下属绩效平均分90分平均分达到目标的100%得满分，每低1分扣0.5分，最低得0分客户满意度与市场拓展客户满意度评分10%4.8分评分达到目标的100%得满分，每低0.1扣1分，最低得0分大客户留存率85%留存率达到目标的100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分市场调研报告质量优秀评价为优秀的100%得满分，评价为良好扣2分，评价为一般扣5分，评价为差扣10分新市场开拓数量2个开拓数量达到目标的100%得满分，每少1个扣3分，最低得0分行业会议参与度100%参与率达到目标的100%得满分，每低10%扣1分，最低得0分本考核表用于评估农产品批发市场销售经理在利润增长方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，最终得分=各指标得分*对应权重之和。考核周期为季度，请确保数据真实准确。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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