体育产业赛事策划的绩效考核表

体育产业赛事策划的绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分赛事组织与管理赛事方案完整性与创新性30%方案需包含完整流程设计、创新亮点及可行性分析根据方案完整性、创新性及可行性综合评分，每项优缺点具体扣分或加分供应商协调与资源整合能力成功协调至少3家核心供应商并整合资源按协调供应商数量及资源整合效果评分，每项成功协调加5分，效果差酌情扣分预算控制与成本管理实际支出控制在预算范围的±5%以内超出预算范围按超出比例扣分，超出10%不得分，低于预算范围酌情加分现场组织与应急处理能力主导至少2次大型赛事现场组织，妥善处理突发事件根据现场组织效率及应急处理效果评分，每处理一次突发事件加3分，效果差扣2分团队协作与沟通效率跨部门协作完成率≥90%，沟通反馈及时准确根据协作完成率及沟通记录评分，低于90%按比例扣分，及时准确反馈加2分市场推广与品牌影响力赛事曝光度与媒体覆盖25%获得至少5家主流媒体报道或10万次有效曝光按媒体报道数量及曝光量评分，每家主流媒体加3分，每5万曝光加2分目标观众触达率核心观众群体触达率≥80%按实际触达率评分，低于80%按比例扣分，每提高5%加1分赞助商合作与回报成功引入至少1家年度赞助商并完成合作目标按赞助商级别及合作完成度评分，级别高加5分，完成度差扣3分社交媒体互动与话题量赛事相关话题总阅读量≥50万，互动率≥15%按阅读量及互动率评分，每10万阅读加2分，每3%互动率加1分品牌资产增值贡献赛事结束后品牌知名度提升≥10%或用户评价评分≥4.5分根据品牌调研数据或用户评分评分，每提升1%加1分，评分差扣2分赛事运营与用户体验赛事流程执行效率25%关键节点完成率≥95%，平均执行时长≤标准时长±10%按完成率及时长偏差评分，低于95%按比例扣分，偏差大扣2分参与者满意度参与者满意度问卷评分≥4.5分（满分5分）直接根据问卷评分计分，每低0.1分扣1分，高于4.5分酌情加分现场服务与支持质量参与者投诉率≤3%，服务响应及时率≥90%按投诉率及响应率评分，每增加1%投诉率扣2分，响应率低于90%按比例扣分赛事数据收集与反馈收集至少5类核心运营数据并形成有效分析报告按数据类目及报告质量评分，每类数据加2分，报告质量差扣3分安全与合规管理赛事期间无重大安全事故，合规文件完整率100%重大事故直接扣10分，每缺失1项合规文件扣1分创新与发展潜力策划方案创新性20%提出至少1项行业首创的赛事模式或技术应用根据创新程度评分，首创加5分，借鉴型加2分，无创新不得分商业模式创新与盈利能力赛事直接营收≥预算的120%或开发出可持续商业模式按营收超额比例或模式可行性评分，每超额10%加2分，模式差扣3分行业影响力与标杆案例赛事被行业评为年度标杆或被主流媒体专题报道获奖或专题报道加5分，无则不得分团队成长与知识沉淀主导策划的赛事获得行业奖项或形成标准化操作手册获奖加3分，形成手册加2分，无则不得分跨领域合作与资源拓展成功拓展至少1个新领域的合作伙伴或合作模式按合作价值评分，核心领域加5分，一般领域加2分，无拓展不得分本考核表用于体育产业赛事策划岗位的绩效评估，需结合具体岗位说明及公司要求填写。各维度权重可根据实际情况调整，但需确保权重总和为100%。指标评分需结合实际数据及行为表现综合判定，确保客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考