出版业编辑部门团队创作绩效评定表

出版业编辑部门团队创作绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分稿件质量与深度稿件原创性与创新性35%80%根据稿件内容的新颖性、独特性及原创程度评分，满分100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为需改进。稿件学术或专业严谨性90%根据稿件内容的准确性、逻辑性及对相关领域的权威性引用评分，满分100分，90分以上为优秀，70-89分为良好，70分以下为需改进。稿件完整性95%根据稿件是否满足出版要求（如结构完整、语言流畅、格式规范）评分，满分100分，95分以上为优秀，85-94分为良好，85分以下为需改进。稿件修改采纳率85%根据稿件送审后修改采纳的比例评分，满分100分，85分以上为优秀，70-84分为良好，70分以下为需改进。稿件市场反馈75%根据出版后读者或同行对稿件的正面评价比例评分，满分100分，75分以上为优秀，60-74分为良好，60分以下为需改进。市场推广与销售贡献图书销量达成率25%120%根据实际销量与目标销量的比例评分，满分100分，120%以上为优秀，100-119分为良好，100%以下为需改进。市场活动参与度90%根据参与市场推广活动的次数和质量评分，满分100分，90分以上为优秀，70-89分为良好，70分以下为需改进。新媒体平台贡献80%根据在新媒体平台发布内容的质量和影响力评分，满分100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为需改进。读者反馈收集85%根据收集读者反馈的数量和质量评分，满分100分，85分以上为优秀，70-84分为良好，70分以下为需改进。品牌影响力提升75%根据团队作品对出版社品牌影响力的贡献评分，满分100分，75分以上为优秀，60-74分为良好，60分以下为需改进。团队协作与沟通跨部门协作效率20%90%根据与市场、销售、发行等部门协作的顺畅度和效率评分，满分100分，90分以上为优秀，70-89分为良好，70分以下为需改进。内部沟通清晰度85%根据团队内部沟通的及时性和准确性评分，满分100分，85分以上为优秀，65-84分为良好，65分以下为需改进。项目进度管理95%根据项目进度控制的准确性和及时性评分，满分100分，95分以上为优秀，85-94分为良好，85分以下为需改进。团队知识共享80%根据团队内部知识分享的频率和质量评分，满分100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为需改进。冲突解决能力75%根据团队在冲突中解决问题的能力和效果评分，满分100分，75分以上为优秀，60-74分为良好，60分以下为需改进。流程优化与创新能力稿件处理效率20%110%根据稿件从接收至出版的平均时间与行业标杆的比例评分，满分100分，110%以上为优秀，100-109分为良好，100%以下为需改进。创新选题策划85%根据策划选题的新颖性和市场潜力评分，满分100分，85分以上为优秀，65-84分为良好，65分以下为需改进。数字化工具应用80%根据数字化工具（如编辑软件、数据分析平台）的应用熟练度和效果评分，满分100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为需改进。流程改进建议75%根据提出并实施流程改进建议的数量和质量评分，满分100分，75分以上为优秀，60-74分为良好，60分以下为需改进。行业标准提升70%根据团队对行业标准或规范的推动和贡献评分，满分100分，70分以上为优秀，55-69分为良好，55分以下为需改进。本表格用于评定出版业编辑部门团队在创作过程中的综合表现，请根据团队成员在各个维度的实际表现进行评分。权重分配已明确，请确保评分客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：