通信公司研发工程师产品设计与研发创新绩效评定表

通信公司研发工程师产品设计与研发创新绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计质量设计方案符合度30%设计方案需完全符合业务需求和技术规范设计方案完全符合需求和技术规范得满分，每项不符合扣5分，扣完为止设计文档完整性设计文档需包含所有必要的技术参数和实现方案文档完整且无遗漏得满分，每项遗漏扣3分，扣完为止设计方案可实施性设计方案需具备良好的可实施性，无重大技术难点方案完全可实施得满分，每项重大技术难点扣10分，扣完为止设计评审通过率设计方案需通过至少80%的评审通过率≥80%得满分，每降低1%扣2分，最低扣至0分设计变更次数设计阶段变更次数不超过2次变更0次得满分，每次变更扣5分，最多扣10分研发创新能力新技术应用率25%项目中至少应用3项新技术或创新方案应用≥3项得满分，每项少应用扣5分，最低扣至0分创新方案可行性创新方案需具备技术可行性和业务价值方案完全可行且具有明确业务价值得满分，每项缺陷扣4分，最低扣至0分创新方案落地率创新方案需在项目中实际落地实施方案完全落地得满分，每项未落地扣8分，最低扣至0分创新成果影响力创新成果需显著提升产品性能或用户体验成果显著提升性能或体验得满分，效果一般扣5分，无效果扣10分专利或论文发表需发表至少1篇技术专利或核心论文发表≥1篇得满分，未发表扣10分研发效率与进度任务按时完成率25%核心研发任务需在90%以上按时完成完成率≥90%得满分，每降低1%扣2分，最低扣至0分代码质量与规范代码需符合公司编码规范，无严重缺陷代码完全符合规范且无严重缺陷得满分，每项严重缺陷扣5分，最低扣至0分单元测试覆盖率核心模块单元测试覆盖率需达到70%以上覆盖率≥70%得满分，每降低5%扣2分，最低扣至0分研发文档及时性研发文档需在开发完成前提交文档全部及时提交得满分，每项延迟提交扣3分，最多扣10分问题解决速度需在2个工作日内解决80%以上技术问题解决率≥80%得满分，每降低5%扣2分，最低扣至0分团队协作与沟通跨团队协作效果20%需与产品、测试团队保持高效协作，无重大冲突协作顺畅且无重大冲突得满分，每项冲突扣4分，最低扣至0分需求理解准确度需准确理解业务需求并转化为技术实现完全准确得满分，每项偏差扣5分，最低扣至0分技术指导与支持需为团队新成员提供必要的技术指导提供有效指导得满分，未提供扣5分知识分享贡献需参与至少2次团队技术分享分享≥2次得满分，每次少分享扣3分，最多扣6分沟通响应速度需在1个工作日内响应团队协作请求响应率100%得满分，每降低5%扣2分，最低扣至0分本考核表用于评估通信公司研发工程师在产品设计、研发创新、研发效率与进度、团队协作与沟通四个维度的综合表现。请根据各项指标的目标值和评分标准进行客观评价，确保考核结果公平、公正。各维度权重分别为：产品设计质量30%、研发创新能力25%、研发效率与进度25%、团队协作与沟通20%。最终得分=Σ(单项得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：